明天策略机构企业经营评价百问手册
目录
经济功能--------3
公司组织--------6
收益增长的健全性9
对股东的公正措施10
财务政策-------11
研究与发展------16
董事会分析------18
生产效率--------19
销售活动--------24
执行人员评价----33
一 、经济功能
1 公司是何时成立？还是接替旧公司而来。请简述该前身之财务史实。
2 公司在初创时，其资本是公开募自大众或私人集资？
3 公司股票之公开发行始於何时？其后供售情形如何？
4 上述股票之供售，其后供售情形如何？
5 公司自成立以来，其资本结构曾发生过何种重大变动？
6 公司的有价证券是否是在全国性的交易所中从事买卖？何种有价证券？何时开始上市？是否全已上市？
7 公司的业务性质如何？
8 公司主要产品对于国家的经济发展是否一贯地有所贡献？在何方面？
9 公司是否已在创业者之一生中，建立相当规模？
10、公司业务的基本性质曾否有过变化？如何、何时、及在那几方面？
11、公司最大的竞争者是那几家？自公司成立以来，竞争情势的变化如何？与此等竞争者的处境上比较如何？
12、竞争者曾进行那些技术改进？此种改进对于公司有无不利影响？
13、公司自成立以来，其竞争的地位有无提高？公司现在的销售量占整个市场中同一产品总销量的百分比若干？五年前的百分比若干？十年前的百分比若干？
14、公司自何处取得原物料的供应？曾否发生变化？保时及如何发生变化？
15、公司原来的市场是在何处？此等市场在何时与如何发生变化？
16、公司自成立以来，其章程曾发生过何种改变？改变之原因何在？
17、公司是否在政府管制机关的监督之下？管制机关为何？管制机关对公司之关系是否和谐？
18、公司目前有何国外的势力与之联系？其过去情形如何？
19、公司曾发生何种合并情事？
20、公司兼并时所采取的政策、是用证券交易抑是用现金？
21、公司取得固定资产的历史如何？
22、公司自成立以来，对于专利权之取得，是否以购入为方针？
23、公司在股权的控制方面曾发生何种变化？
24、有无任何大股东，曾出售其所持之股票？其出售之理由曾否表明？
25、曾否发生争夺公司股票控制权的情景？其情况与结果如何？
26、有无任何新兴大股权崛起？请述其要点。
27、公司与银行界往来的历史如何？
28、在各时期中、公司经由哪家公司投保火险及责任险？抑系自己负担风险？尚属自保则系何时开始？
29、公司所聘之法律顾问有何更动？
30、公司之广告代理商或顾问有何更动？
31、公司所聘之会计师有何更动？
32、公司曾否拖欠公款或商业银行债款？
33、公司曾否有过重大的专利权诉讼案件？
34、公司主管与各董事过去所担任之公职，其范围如何？
35、公司曾被卷入反托拉斯之案件否？
36、公司曾否雇用“职业说客”？如有、系在国会抑系在州议会？
37、公司的普通股股东经常享有股票优先权购买股权否？
38、过去公司曾否以低于市价之股票发给其主持人员及一般员工？若然系何种股票？
39、公司自成立以来管理当局的人事有何更换？每一重要更换的意义何在？
40、公司在过去曾否有国削减主要执行人员薪俸的情形？若然、何时？何故？及哪些人？
41、管理当局在外表，是否常与社会环境的变动相调和？
42、公司曾否遭遇过任何管理上的危机？或曾否对其业务或其经营方法，有过剧烈的修改？
策略分析：你的健康状态
你是否了解公司生产的经济规模在哪里？也就是产量多少时成本最低？
当你公司的人收集到竞争性的情报，诸如竞争者的产品目录、广告、信用报告书时，你是否给予报酬？
你的基本策略目标－採低成本、低价格：高成本、高价格；或满足某一明确区隔的市场之独特需求－是否明确？
你的竞争者是否确知你对自己的业务非常认真，并且决心要赢，即使必须付出相当的费用或代价也在所不惜？
你的管理阶层对于你的欧亿·体育（中国）有限公司与市场有多吸引人，它们是否不断在成长、新的市场在哪儿、以及竞争有多激烈，是否持有相同的看法？
你对公司未来发展的最好方向－新产品、新市场、兼并或其它－是否做了明确的决定？