2016年员工手册目录（目标）
前言 1
总经理致词 1
公司简介 1
公司组织结构 1已完成
企业文化 1
职业道德与行为规范 1
工作礼仪 1
工作准则 1
保密原则 1
行政管理 1
公文管理 1
资产管理 1
工作证管理 1
电话、手机使用管理 1
计算机网络管理规定 1
物品领用管理 1
人力资源管理 1
组织结构与人员编制管理制度 1已完成
招聘面试管理制度 1已完成
入职管理制度 1已完成
考勤管理制度 1已完成
培训开发管理制度 1
试用与转正管理制度 1
员工异动管理制度 1
薪酬福利管理制度 1
绩效激励管理制度 1
工伤管理制度 1
劳动合同签定与解除 1
离职制度 1
财务管理 1
报销流程 1
出差管理 1
消防、安全管理规定 1
员工奖惩制度 1
投诉及渠道 1已完成
附则 1已完成
公司组织结构
人力资源管理
第一部分组织结构与人员编制管理制度
第一章总则
第一条目的
1、为规范公司组织结构的设置与调整，建立高效、职责明确的组织结构，以确保公司的正常运作，提高办事效率，促进公司的成熟与发展；
2、为了有效控制公司人员总量，科学的核定本公司各部门的岗位、人员编制标准，从而有效的挖掘员工的工作潜力，提高用人效率，降低人工成本，特制订本制度。
第二条适用范围山西三石创联信息技术有限公司全体员工。
第二章结构设置
第三条原则
1、必须支持公司的整体发展战略及实际需要；
2、应扁平、紧凑、高效，并相对稳定；
3、结构职能应清晰、精简、责任明确；
4、应有利于客户与市场，同时考虑结构自身的成长与发展；
5、岗位设置应遵循岗位无重叠、无空白、科学、合理的原则；
6、应有利于部门、业务单元之间的高效沟通与合作。
第四条织织结构设立与调整权限
1、公司整体组织结构的设立和调整应根据公司整体战略和市场状况，经股东大会研究、通过后实施；
2、公司各部门组织结构的设立和调整，由设立和调整的部门负责人提出申请，提报人事行政部，经人事行政部会同总经理根据公司实际运营