文本描述
动力车间关键业绩指标(初步) 岗位 岗位关键业绩指标 权重 指标定义及说明 数据来源 考核周期 备注 1、水、电、气供应保障率2、设备完好率3、维修、加工的及时性4、安全事故发生率5、现场管理情况6、部门规章制度的规范性、适用性7、绩效考核按时完成率8、培训计划完成率 主任 动力车间关键业绩指标(初步) 岗位 岗位关键业绩指标 权重 指标定义及说明 数据来源 考核周期 备注 1、水、电、气供应保障率2、设备完好率3、维修、加工的及时性4、安全事故发生率5、现场管理情况6、部门规章制度的规范性、适用性7、绩效考核按时完成率8、培训计划完成率 副主任 动力车间关键业绩指标(初步) 岗位 岗位关键业绩指标 权重 指标定义及说明 数据来源 考核周期 备注 1、水、电、气供应保障率2、设备完好率3、维修、加工的及时性4、安全事故发生率5、现场管理情况6、部门规章制度的规范性、适用性7、绩效考核按时完成率8、培训计划完成率 主司炉 锅炉供气的及时性 30% 是否及时合格供气 原始记录表 月度 监督司炉工按《作业指导书》操作 20% 司炉工按《作业指导书》操作是否到位 《作业指导书》 月度 锅炉供水、本体送水、引风出渣等锅炉机组的运行管理操作及时性 20% 司炉工按《作业指导书》的各项安全操作规程进行作业是否做到准确无误 《作业指导书》 月度 原始记录表的准确性 15% 记录表数据是否准确无误 原始记录表 月度 交接班制度的执行率 10% 是否填写接班记录、做好交接班工作 原始记录表 月度 锅炉环境卫生 5% 锅炉操作现场是否清洁合格 直接上级 月度 动力车间关键业绩指标(初步) 岗位 岗位关键业绩指标 权重 指标定义及说明 数据来源 考核周期 备注 1、水、电、气供应保障率2、设备完好率3、维修、加工的及时性4、安全事故发生率5、现场管理情况6、部门规章制度的规范性、适用性7、绩效考核按时完成率8、培训计划完成率 司炉工 锅炉供气的及时性 30% 是否及时合格供气 原始记录表 月度 原始记录表的准确性 25% 记录表数据是否准确无误 原始记录表 月度 交接班制度的执行率 25% 是否填写接班记录、做好交接班工作 原始记录表 月度 锅炉运行中鼓掌处理协作性 15% 锅炉运行中鼓掌处理时协作主司炉工是否积极主动 主司炉 月度 锅炉环境卫生 5% 锅炉操作现场是否清洁合格 直接上级 月度 动力车间关键业绩指标(初步) 岗位 岗位关键业绩指标 权重 指标定义及说明 数据来源 考核周期 备注 1、水、电、气供应保障率2、设备完好率3、维修、加工的及时性4、安全事故发生率5、现场管理情况6、部门规章制度的规范性、适用性7、绩效考核按时完成率8、培训计划完成率 电工班班长 电器设备正常运转的完好率 30% 分管电器设备是否运行良好 直接上级 月度 电器设备维修的及时性 25% 班长安排的维修任务是否及时完成 维修记录 月度 监督本班员工严格作业程序的规范性 20% 是否按《电工安全技术操作规程》规范操作 工作记录 月度 电器设备的保养率 15% 电器设备是否定期进行保养 维修记录 月度 电器设备的抢修、保养记录 10% 电器设备的检修保养记录是否准确 直接上级 月度 动力车间关键业绩指标(初步) 岗位 岗位关键业绩指标 权重 指标定义及说明 数据来源 考核周期 备注 1、水、电、气供应保障率2、设备完好率3、维修、加工的及时性4、安全事故发生率5、现场管理情况6、部门规章制度的规范性、适用性7、绩效考核按时完成率8、培训计划完成率 电工 电器设备正常运转的完好率 30% 分管电器设备是否运行良好 直接上级 月度 电器设备维修的及时性 25% 班长安排的维修任务是否及时完成 维修记录 月度 电器设备的保养率 20% 电器设备是否定期进行保养 维修记录 月度 公司用电安全检查的协助性 20% 协助有关部门进行安全检查是否及时 生产部 年度 电器设备的抢修、保养记录 5% 是否协助班长做好电器设备的检修保养记录 直接上级 月度 动力车间关键业绩指标(初步) 岗位 岗位关键业绩指标 权重 指标定义及说明 数据来源 考核周期 备注 1、水、电、气供应保障率2、设备完好率3、维修、加工的及时性4、安全事故发生率5、现场管理情况6、部门规章制度的规范性、适用性7、绩效考核按时完成率8、培训计划完成率 焊工班班长 焊接工作的及时性、准确性 30% 上级下达任务是否在规定时间内完成、合格 直接上级 月度 公司内水、电、气等抢修的及时性 30% 抢修是否按时、按质完成 直接上级 月度 日常管理工作的稳定性、有效性 20% 本班日常工作计划是否有序完成 直接上级 月度 监督本部门焊工的操作规范化 15% 是否按《焊工安全技术操作规程》规范操作 直接上级 月度 加工生产及抢修任务记录的准确性 5% 加工、生产及抢修设备记录是否无误 工作记录 月度 动力车间关键业绩指标(初步) 岗位 岗位关键业绩指标 权重 指标定义及说明 数据来源 考核周期 备注 1、水、电、气供应保障率2、设备完好率3、维修、加工的及时性4、安全事故发生率5、现场管理情况6、部门规章制度的规范性、适用性7、绩效考核按时完成率8、培训计划完成率 焊工 焊接工作的及时性、准确性 30% 上级下达任务是否在规定时间内完成、合格 直接上级 月度 公司内水、电、气等抢修的及时性 30% 抢修是否按时、按质完成 直接上级 月度 本人所使用工具的保养 25% 设备、工具是否正常使用 直接上级 月度 焊工操作的规范化 15% 是否按《焊工安全技术操作规程》规范操作 直接上级 月度 动力车间关键业绩指标(初步) 岗位 岗位关键业绩指标 权重 指标定义及说明 数据来源 考核周期 备注 1、水、电、气供应保障率2、设备完好率3、维修、加工的及时性4、安全事故发生率5、现场管理情况6、部门规章制度的规范性、适用性7、绩效考核按时完成率8、培训计划完成率 配电班班长 保障各单位用电要求 30% 根据电力部门、国家特种欧亿·体育(中国)有限公司和公司的要求进行操作 生产部 月度 监督配电工的操作规范化 20% 是否按《配电工安全技术操作规程》规范操作 月度 督导值班人员填写好配电原始记录 20% 《原始记录表》填写是否准确 高压配电原始记录表 月度 督导交接班制度的执行 15% 每周检查交接班登记表 高压配电原始记录表 月度 生产单位用电报表、班组人员出勤 15% 每月25日、各单位用电报表及班组人员出勤表是否准确无误上报车间 上级领导 月度 动力车间关键业绩指标(初步) 岗位 岗位关键业绩指标 权重 指标定义及说明 数据来源 考核周期 备注 1、水、电、气供应保障率2、设备完好率3、维修、加工的及时性4、安全事故发生率5、现场管理情况6、部门规章制度的规范性、适用性7、绩效考核按时完成率8、培训计划完成率 配电工 保障各单位用电要求 30% 根据电力部门、国家特种欧亿·体育(中国)有限公司和公司的要求进行操作 生产部 月度 配、变电设备的日常维护保养巡视 20% 严格按技术操作规程操作 原始记录表 月度 配电原始记录表数据的准确性 20% 用电数据是否准确无误 配电报各仪表 月度 交接班制度的执行率 15% 班与班必须做好交接的手续 高压配电原始记录表 月度 配、送电操作规范化 15% 配、送电操作是否按国家特种欧亿·体育(中国)有限公司和公司的要求进行操作 配电工安全技术操作规程 月度 动力车间关键业绩指标(初步) 岗位 岗位关键业绩指标 权重 指标定义及说明 数据来源 考核周期 备注 1、水、电、气供应保障率2、设备完好率3、维修、加工的及时性4、安全事故发生率5、现场管理情况6、部门规章制度的规范性、适用性7、绩效考核按时完成率8、培训计划完成率 维修工 零件加工制作的及时性 20% 上传下达任务是否在规定时间内完成,合格 直接上级 月度 分管设备的完好率 30% 分管设备是否运行良好 直接上级 月度 设备抢修的及时性 20% 抢修是否按时、按质完成 直接上级 月度 维修(钳工)的操作规范性 15% 是否按《钳工安全技术操作规程》规范操作 直接上级 月度 设备保养 15% 分管设备是否在规定时间内进行保养 直接上级 月度 动力车间关键业绩指标(初步) 岗位 岗位关键业绩指标 权重 指标定义及说明 数据来源 考核周期 备注 1、水、电、气供应保障率2、设备完好率3、维修、加工的及时性4、安全事故发生率5、现场管理情况6、部门规章制度的规范性、适用性7、绩效考核按时完成率8、培训计划完成率 发电工 停电后发送点电的及时性 25% 公司规定的时间内是否及时发送电 生产部 月度 供水需水的及时性 25% 各单位用水要求是否及时开关水泵 原始记录表 月度 锅炉用水、水质达标率、炉水合格率 25% 锅炉供水的水质是否达标,炉水是否合格 原始记录表 月度 发电、水泵及水处理记录的准确性 15% 发电、水泵的水处理原始记录是否准确 原始记录表 月度 交接班制度的执行率 10% 班与班必须做好交接的手续 原始记录表 月度