岗位说明书
岗位：工程指挥中心指挥
所属部门工程指挥中心部门编号YTD岗位名称指挥岗位编号YTD031直接上级公司分管领导直接下属副指挥（助理）、项目经理、
市政园林工程师、秘书工作目的：
保证工程施工各项工作顺利开展，并按质量标准和进度计划完成。工作职责：
1．主持本部门全面工作，落实各岗位职责，检查、监督本部门员工工作的执行情况，对本部门各项目部负责人和相关员工进欧亿·体育（中国）有限公司绩考核。
2．参与拟定公司年度工作计划。
3．根据公司年度工作计划，编制、落实本部门工作计划，并将计划分解到季、月。
4.拟定和优化本部门职能范围内的各项管理制度和工作流程，包括公司与施工、监理单位业务工作流程，并监督其执行。
5.负责公司建设项目的工程施工监督和管理工作；定期组织工程进度、质量、安全及文明施工联合检查。
6．负责审核、制定工程指挥中心各项目部、大市政的年度、月度工作计划，并监督其执行，确保公司总体工程进度计划的落实。
7．负责施工、监理及指定分包的招投标合同中所涉及的技术标和方案标的制定，并参与招投标工作。
8．负责工程现场安全和文明施工的监督管理工作。
9．配合三通一平工作及现场管理和维护工作。
10．根据公司及部门确认的工程进度节点计划逐项分解，组织复查、审定施工计划、施工方案和技术方案（含二次设计）。
11．负责优化工程施工全过程中的各项成本控制和质量管理工作。
12．参与重要设备材料的验收工作。
13．根据公司项目开发进度计划，结合已确定的各项工程进度计划，审查和确定施工单位上报的进度计划、施工组织方案（项目经理、技术人员、劳务队伍、主材、现场平面布置、生活区位置、施工工艺、方法等）及质量、安全保证体系。
14．负责组织各类工程的质检验收工作。
15．在竣工验收后，负责组织编制工程项目总结。对项目各阶段的经验和教训进行分析论证，建立信息数据库指导后续项目。
16．负责督导总包、分包和材料供应等单位，配合物业公司和客户服务部门对已竣工入住项目后期质量投诉的问题，及时组织维修、维护和保养等工作。
17．负责项目重大设计变更的初审工作。
18．负责组织编制本部门行政办公费用预算，并控制使用情况。
19．负责部门团队建设及后备力量的培养工作。
20．负责对本部门员工进欧亿·体育（中国）有限公司务培训和工作指导。
21．完成公司领导交办的其他工作。重要工作联系:
1．公司内部：各部门
2．公司外部：相关政府部门、施工、设计、材料供应、监理等单位、物业公司。该职位的晋升、轮换与替代：
1．该职位可晋升为公司副总经理或总经理助理，可由部门副指挥（助理）或项目经理晋升而至。
2．该职位可由分管领导、部门副指挥（助理）代行其职责。权限：
业务权限：
（1）对工程管理制度（包括工程施工进度、质量、安全和成本控制等）的执行情况实施监督。
（2）对本部门各项工作具有指挥权和监督权；经公司授权的现场签证权。
（3）对施工、监理等单位的过失行为具有纠正权。
（4）经公司授权的其他业务权限。
3．人事权限：
（1）薪资变动：对本部门员工的薪资变动有建议权。
（2）绩效考核：对本部门各项目部负责人和相关员工的绩效有考核权；对各项目部员工的绩效考核具有申诉受理权和修正权。
（3）人员变动：对本部门人员变动有建议权。
（4）请假：对本部门员工1天的请假申请具有审批权。
2．财务权限：
（1）日常报销：对本部门预算内日常报销金额进行审核。
（2）办公用品申购：对本部门预算内办公用品申购金额进行审核。任职者基本要求：
1．所需知识技能
（1）工民建相关专业知识与技能；
（2）熟悉国家相关欧亿·体育（中国）有限公司的政策、法规和规范。
（3）良好的语言表达和文字处理能力。
（4）良好的学习能力和解决问题的能力。
（5）具有敬业精神和团队协作精神。
2．教育培训
（1）工民建及相关专业，本科以上学历。
（2）具有相关专业中级以上职称。
（3）接受过有关工民建的相关培训。
3．经验
（1）8年以上相关工作经验。
（2）本岗位任职3年以上。岗位说明书
岗位：工程指挥中心项目经理
所属部门工程指挥中心部门编号YTD岗位名称项目经理岗位编号YTD033直接上级指挥直接下属本项目部工程师工作目的：
保证工程施工各项工作顺利开展，并按质量标准和进度计划完成。工作职责：
1．主持项目部全面工作。
2．参与拟定公司的年度工作计划。
3．根据公司和部门年度工作计划，制定本项目部的工作计划。
4．负责落实项目部年度、月度（质量、进度、安全、成本控制）计划，并监督其执行，确保工程进度。
5．参与拟定部门各项管理制度和工作流程，包括公司与施工、监理等单位业务工作流程，并监督其执行。
6．负责完成本项目部范围内的工程施工监督和管理工作；负责定期组织工程进度、质量及安全文明施工检查，并做好成本控制工作。
7．参与施工、监理及指定分包的招投标合同中所涉及的技术标和方案标的制定，并参与招投标工作。
8．配合三通一平及现场管理和维护工作。
9．负责组织审图并组织公司相关部门及设计院、监理、总包或分包等单位进行设计交底工作。
10．根据公司及部门确认的工程进度节点计划逐项分解，复查、审定施工计划、施工方案和技术方案（含二次设计）。
11．负责优化工程施工全过程中的各项成本控制和质量管理工作，并参与重要设备材料的验收工作。
12．根据公司项目开发进度计划，结合已确定的各项工程进度计划，审查施工单位上报的进度计划、施工组织方案（项目经理、技术人员、劳务队伍、主材、现场平面布置、生活区位置、施工工艺、方法等）及质量、安全保证体系。
13．具体负责工程质检验收工作。
14．在竣工验收后，负责编制工程项目总结。对项目各阶段的经验和教训进行分析论证，建立信息数据库指导后续项目。
15．负责督导总包、分包和材料供应等单位，配合物业公司和客户服务部门对已竣工入住项目后期质量投诉的问题，及时组织维修、维护和保养等工作。
16．负责施工过程中内业欧亿·体育（中国）有限公司的检查和收集整理工作。
17．负责向公司报送工程简报。
18．负责对本项目部员工进欧亿·体育（中国）有限公司务指导。
19．公司分管领导和部门负责人交办的其他工作。重要工作联系:
1．公司内部：公司各部门。
2．公司外部：相关政府部门、施工、设计、材料供应、监理等单位、物业公司。