深圳市大富豪实业发展有限公司职位说明书职位名称 生产总监 职位使命 以营销工作为导向，加强生产运作链管理，以标准化、技能化、IE化管理为目标，完成职能战略目标。 隶属部门 生产中心 直接上司 总经理 下属岗位 工厂厂长外协部经理采购部经理生产计划部经理品质管理部经理 职位编号 工作板块 主要内容 生产运作体系建设 负责生产运作链各体系建设，确保生产各项工作高效、安全运行。 生产制度制定 依据公司管理制度，领导制定生产运作工作流程，保障生产中心各项工作有序开展。 生产工作计划 结合公司经营战略、方针、目标，负责编制下年度生产工作计划并组织落实。 生产工作总结 依据本年度生产中心各项工作成果状况，负责编制生产工作总结报告。 生产中心预决算 依据营销预决算，负责组织制定生产、采购、品质工作预决算计划并组织落实。 计划管理 依据营销年度、季度、月度销售预测计划，负责组织制定生产总计划，月安全库存生产计划，物料预采购计划，月品质工作计划并组织落实。 标准化管理 负责组织落实BOM定额管理。 负责组织制定设备产能、岗位产能，岗位人数的定额标准，并组织落实。 技能化管理 依据公司产值，产品质量目标，负责员工技能提升发展规划，组织并指导技能提升的工作开展。 IE化管理 负责IE工程发展规划，组织并指导IE工程各项工作的开展。 计划评审与审批 负责组织评审月生产总计划，月安全库存计划，月物料预采购计划，月品质工作计划，并给予审批，组织落实。 产值与质量 负责产值与质量工作发展规划，定期组织分析与评审工作，制定改善措施，确保产值与质量目标达成。 成本管理 依据生产中心综合成本指标，负责成本管理规划，组织并指导成本形成过程管理，确保利润目标达成。 工作报表 负责审核生产、采购、品质、生产计划月报表，分析影响计划达成因素，制定改善措施，达成计划成果。 负责编制生产中心工作成果总报表，为总经理经营决策提供有效依据。 绩效考核 负责组织本中心绩效考核工作。 负责对直接下属的绩效考核工作。 员工培训 负责员工培训和培训成果。 监督与纠正 负责监督员工日常工作，纠正工作偏差。 团队精神 及时、高效完成跨部门协作工作内容，负责工作成果。 及时、高效完成直接上司分配的其他工作，负责工作成果。 任职资格： 本科以上学历，工商企业管理等相关专业。5年以上同欧亿·体育（中国）有限公司工作经验。2年以上同职工作经验通晓生产中心各职能部门工作体系、流程。通晓公司产品知识、工艺标准、设备常理、品质标准。通晓ISO9000质量管理体系。极强文案策划、文字表达能力并熟练操作办公软件。极强工作沟通能力，协调能力。熟练操作生产中心各模块软件。善于学习，责任心强，有独立工作和承受工作压力的能力。有良好的团队合作精神。 考核指标