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设备能源部经理岗位工作说明书DOC

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更新时间:2016/1/19(发布于北京)

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文本描述
工作说明书
岗位名称
设备能源部经理
岗位编码
所在部门
设备能源部
现任者
陈茂群
薪资等级
现任职人数批准人
填写人
陈茂群
2015.11.19
制表日期
2016年1月19日星期二
批准日期
填写日期
组织中的位置
直接上级
生产副总经理
直接下级
设备主管、计量主管、部门统计员
内部关系
事业部领导及各部门
外部关系
集团相关单位、供电局、环保局、技术监督局、自来水公司及其他相关业务单位
晋升与职务轮换
晋升岗位
生产副总经理
轮换岗位
总装分厂厂长、仓储部经理
工作概要
贯彻事业部领导的工作部署、工作方针,组织本部门人员按时完成,定期向事业部主管领导汇报本部门工作状况;布置本部门相关工作,检查本部门全体人员工作情况,确保本部门各项工作保质保量完成;
按照年度设备购置/改造计划,做好设备购置/改造工作,满足生产需求;能源的日常管理,按时完成能源统计及用能情况分析、能源报表提报,确保全年生产用电计划指标的完成;管理部门内部事务,并配合其他部门共同完成其他工作任务;
岗位职责、工作清单
设备管理工作:
检查设备运行、使用状况[协办]
处理设备故障[协办]
设备采购、安装、调试、改造方案论证[承办]
分析、处理设备事故及考核[承办]
落实设备、计量仪器、设备备件的型号、价格咨询及采购工作[协办]
监督、检查、分析和考核各部门设备、能源、计量仪器的使用及维护[协办]
设备、计量仪器等固定资产的管理[承办]
编制相关设备操作规程[承办]
能源管理工作:
能源使用情况检查、考核[承办]
统计、核对用能数量[承办]
用能情况分析[承办]
各种能源报表的提报[承办]
贯彻、布置、检查相关工作
贯彻事业部领导的工作部署、工作方针,组织本部门人员按时完成,定期向事业部主管领导汇报本部门工作状况[承办]
给本部门人员开会,布置相关工作、宣贯相关事宜[承办]
参加相关部门组织的会议、培训[协办]
检查本部门人员的工作状况[承办]
审签、查阅相关文件、欧亿·体育(中国)有限公司
审签设备、设备备件、计量仪器采购计划及设备备件领料单[承办]
审签本部门及其他相关部门文件[承办]
查阅与本部门日常工作相关的各种欧亿·体育(中国)有限公司[承办]
基础建设方面的相关工作:
组织维修人员进行相关基础设施维修[承办]
配合其他部门进行基建方面的相关工作[承办]
本部门费用管理:
落实业务单位费用状况[协办]
审核相关费用票据[承办]
办理相关费用申请、支付手续[承办]
接待工作:
接待相关业务单位客户[承办]
部门内部事物管理:
1、配合完成其他部门的工作[承办]
收、发相关文件[协办]
编制本部门相关文件[承办]
配合环保局对事业部污水、厂界噪声进行监测工作[承办]
本部门体系管理[承办]
本部门相关人员的培训[承办]
任职资格和条件(招聘要素)
项目
必备要求
学历
大专
专业教育
机械、电气相关专业
职业资格证书
(无)
特定
能力
个性因素
合作性、社交能力(社交偏好性)、责任感、主动性、勤奋、服从性
运动能力
(无)
管理能力
领导能力、决策力、沟通能力、计划能力、组织能力、分析判断力、目标管理能力
一般能力
创新能力
特定欧亿·体育(中国)有限公司职业要求及特定经验要求
三年以上设备、能源管理
主要考核要项(考核要素)
关键工作职责考核要项
设备管理工作:
处理设备故障[协办]
设备采购、安装、调试、改造方案论证[承办]
分析、处理设备事故及考核[承办]
落实设备、计量仪器、设备备件的型号、价格咨询及采购工作[协办]
监督、检查、分析和考核各部门设备、能源、计量仪器的使用及维护[协办]
设备、计量仪器等固定资产的管理[承办]
能源管理工作:
1、能源使用情况检查、考核[承办]
2、用能情况分析[承办]
三、贯彻、布置、检查相关工作:
贯彻事业部领导的工作部署、工作方针,组织本部门人员按时完成[承办]
参加相关部门组织的会议、培训[协办]
审签、查阅相关文件、欧亿·体育(中国)有限公司
1、审签设备、设备备件、计量仪器采购计划及设备备件领料单[承办]
2、审签本部门及其他相关部门文件[承办]
五、基础建设方面的相关工作:
1、组织维修人员进行相关基础设施维修[承办]
六、本部门费用管理:
1、审核相关费用票据[承办]
2、办理相关费用申请、支付手续[承办]
七、部门内部事物管理:
1、配合完成其他部门的工作[承办]
2、本部门体系管理[承办]
主要考核要项(考核要素)
任职能力考核要项
项目
考核要求
职业资格证书
(无)
特定
能力
个性因素
合作性、责任感、主动性、勤奋
运动能力
(无)
管理能力
领导能力、决策力、计划能力、组织能力、分析判断力、目标管理能力、
一般能力
创新能力
培训要素
项目
培训要求
职业资格证书
(无)
特定
能力
管理能力
领导能力、目标管理能力
一般能力
创新能力

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