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总装分厂经理岗位工作说明书DOC

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文档格式:DOC
欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2016/1/19(发布于广东)

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文本描述
工作说明书
岗位名称
总装分厂经理
岗位编码
所在部门
生产部
现任者
徐维斌-薛成涛
薪资等级
现任职人数
2人
批准人
刘家新
2015-10-28
填写人
徐维斌-薛成涛
2015-11-19
制表日期
2016年1月19日星期二
批准日期
填写日期
组织中的位置
直接上级
空调事业部-生产部副总
直接下级
内部关系
事业部领导及各部门
外部关系
(自行填入)
晋升与职务轮换
晋升岗位
空调事业部-生产部经理
轮换岗位
计划调度部-外检部-仓储部-质量管理部-生产工艺部-设备能源部-换热器分厂
工作概要
根据计划搞好安全生产、文明生产,维护生产现场的设施和设备,处理、反馈生产中存在的问题;
对产品质量进行控制,对质量状况进行数据分析并反馈,对人为因素采取纠正预防措施,确保产品质量稳定并持续改进;负责班组建设及现场5S管理,对生产现场的采购品、半成品、成品进行防护,正确使用产品标识和状态标识;对生产成本进行控制,确保材料消耗符合定额要求,确保能源消耗的有效控制,确保工废损失最小化及生产的高校率;按照要求对职工进行安全教育等相关方面的培训,各项生产活动符合安全法规要求;搞好体系建设工作,配合其他各部门保证体系的有效运行。
岗位职责、工作清单
生产计划管理
1)、接计划看板,安排各线生产计划(承办)
2)、落实各计划执行情况,对各班组工作进行调配、指导(承办)
3)、向计调反馈计划执行情况(协办)
4)、控制各线生产进度,及时发现并解决生产中存在的问题,确保生产顺畅(承办)
5)、解决生产过程中出现的材料、设备、人员等问题(承办)
6)、对停产原因进行分析,填写停产事故报告单(协办)
7)、组织职工转产(协办)
8)、对产量进行汇总,向计调汇报计划完成情况(协办)
9)、调度会议,对当日生产情况进行总结(承办)
安全管理
1)、制定安全培训计划(承办)
2)制定安全预防措施(承办)
3)、对培训的执行情况进行检查、督促(承办)
4)、对生产现场安全情况、职工安全操作情况、调度安全检查执行情况做例行检查(承办)
5)、处理生产中存在的安全隐患(承办)
质量管理
1)、组织职工按工艺要求进行生产(协办)
2)、协调相关部门解决生产中存在的质量问题(承办)
3)、传递质量问题(协办)
4)、做质量分析,制定并实施纠正预防措施(承办)
5)、提报质量分析报告(协办)
6)、制定短期质量改进目标(承办)
7)、确保首件检验的实施(协办)
成本控制
1)、组织各班组按材料消耗定额进行生产(协办)
2)、制定生产效率目标,并组织职工实施(承办)
3)、依据能耗标准控制能源消耗(承办)
4)、协助技术、工艺改进产品设计(协办)
5)、组织月末材料及成品盘点(承办)
6)、提报盘点报表及分析(协办)
7)、组织岗位定员,优化工艺流程(承办)
8)、对工料费进行分析和落实(承办)
生产现场5S管理
1)、现场5S巡检(协办)
2)、制定5S检查方案(承办)
3)、对5S执行情况进行激励考核(承办)
设备维护保养
1)、组织并实施设备一级保养(承办)
2)、提报设备维修需求(协办)
3)监督设备检查及日常纪录情况(承办)
7、部门内部事务管理
1)、部门和个人阶段性工作总结[承办]
2)、部门和个人阶段性工作汇报[承办]
3)、配合完成其他部门的工作[承办]
4)、内部人员工作绩效监督及制度执行(承办)
任职资格和条件(招聘要素)
项目
必备要求
学历
大专
专业教育
职业资格证书

特定
能力
个性因素
合作性、社交性、责任感、主动性、勤奋、敬业、服从性
运动能力
长时间走动
管理能力
沟通能力、计划能力、组织能力、分析判断力、目标管理能力、控制能力
一般能力

特定欧亿·体育(中国)有限公司职业要求及特定经验要求

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