工作说明书
岗位名称
分厂调度
岗位编码
所在部门
生产部-总装分厂
现任者
王光宝黄银波
丁世坤侯波
薪资等级
现任职人数
2人
批准人
人力资源部
2015-10-28
填写人
2015-11-19
制表日期
2016年1月19日星期二
批准日期
填写日期
组织中的位置
直接上级
空调事业部-生产部副总-总装分厂厂长
直接下级
内部关系
各部门经理及各部门执行人员
外部关系
(自行填入)
晋升与职务轮换
晋升岗位
计调处调度
轮换岗位
各生产部门调度
工作概要
根据生产看板认真组织生产计划的实施，对计划执行过程中出现的问题及时汇报分厂领导并积极协调相关部门解决；配合分厂领导开展质量管理活动，经常组织职工学习质量管理知识；协助厂长做好班组建设工作，随时处理班组中存在的问题，打造一支具有凝聚力的团队；协助厂长开展成本控制工作，控制原材料，节能降耗；按要求对设备进行日常维护和管理，做好设备运行纪录及日常安全检查；按照培训计划对职工进行培训；对职工的安全操作情况进行检查，并做安全检查纪录；对现场5S进行日常检查，并提报厂长考核建议；执行厂长的其他工作指令。
岗位职责、工作清单
组织执行计划
给各班组下达生产计划（协办）
落实各生产计划材料情况（承办）
汇报并协调解决生产中存在的问题（承办）
4）汇报计划完成情况（承办）
安全检查工作
例行安全巡检（承办）
组织安全培训并做纪录（承办）
质量管理
按照工艺文件要求检查指导生产（承办）
反馈并协调解决生产中存在的质量问题（协办）
对职工质量制度的执行情况进行监督检查（承办）
每日质量汇总，每周质量分析（承办）
成本控制
按照材料消耗定额组织生产（协办）
检查监督能源使用情况（承办）
协助厂长提高生产效率（协办）
生产现场5S管理
对现场进行日常5S检查（承办）
提报5S激励建议（协办）
设备维护保养
组织实施设备一级保养（承办）
设备日常检查和纪录（承办）
协调设备维修（协办）
班组建设
组织班组培训（承办）
协助厂长开展班组管理工作（协办）
日常事物
执行厂长下达的临时性工作任务（承办）
每日工作纪录（承办）
班组宣传栏的维护更新（承办）
任职资格和条件（招聘要素）
项目
必备要求
学历
高中
专业教育
职业资格证书
无
特定
能力
个性因素
合作性、社交性、责任感、主动性、勤奋、敬业、服从性
运动能力
长时间走动
管理能力
沟通能力、组织能力、执行能力、分析判断力
一般能力
无
特定欧亿·体育（中国）有限公司职业要求及特定经验要求
无
主要考核要项（考核要素）
关键工作职责考核要项
组织执行计划
落实各生产计划材料情况（承办）
汇报并协调解决生产中存在的问题（承办）
3）汇报计划完成情况（承办）
安全检查工作
例行安全巡检（承办）
组织安全培训并做纪录（承办）
质量管理
按照工艺文件要求检查指导生产（承办）
反馈并协调解决生产中存在的质量问题（协办）
对职工质量制度的执行情况进行监督检查（承办）
每日质量汇总，每周质量分析（承办）
成本控制
按照材料消耗定额组织生产（协办）
检查监督能源使用情况（承办）
生产现场5S管理
对现场进行日常5S检查（承办）
设备维护保养
组织实施设备一级保养（承办）
设备日常检查和纪录（承办）
协调设备维修（协办）
班组建设
组织班组培训（承办）
协助厂长开展班组管理工作（协办）
日常事物
执行厂长下达的临时性工作任务（承办）
每日工作纪录（承办）
3）班组宣传栏的维护更新（承办）