农珍馆业务管理流程
(修订稿)
单店
运营
流程图
流程分为业务流程与管理流程两部分
业务流程目录
招商组货与合同签约流程----------page1
新品引进流程------------page2
商品定价流程------------page3
店码申请流程------------page4
商品陈列图绘制流程---page5
厂商费用收缴流程------page6
引厂进店流程------------page7
精品/冷饮柜台进销流程------------page8
商品自采流程------------page9
商品促销流程----------page10
商品调/变价流程------page11
商品补货流程----------page12
商品验收流程----------page13
商品组合/拆分流城---page14
赠品进场/使用流程---page15
店码领用申请流程----page16
价签/海报领用申请流程----------page17
商品陈列调整流程----page18
堆头/端架陈列流程---page19
店/仓移库流程---------page20
商品退货流程----------page21
商品换货流程----------page22
商品报损/丢弃流程---page23
厂商清场流程----------page24
货款结算流程----------page25
挂机销售流程----------page26
顾客推/换货流程------page27
积分卡销售流程-------page28
盘点流程---page29
案例介绍：
内蒙古通辽市某超市
基本概况：
营业面积：２８００平方米
商品品种数：６０００余种
经营方式：以自营为主，辅以小家电、图书音像制品、部分针纺服饰、蔬菜水果等联营加盟；以及冷饮休闲、儿童娱乐、民俗用品、电脑画像、精品茶叶等租赁加盟。
经营管理理念：简洁高效、因岗定人；岗职明确、减少损失；规范管理、杜绝漏洞；控制成本、降低售价；规模运营、发展加工；形成特色、造福百姓。
情况介绍：
２００１年５月中旬开始筹备，本公司项目组进驻；
２００１年６月２０日试营业，筹备期仅历时３０余天；
２００１年７月１日正式营业，接待购物人次近万余，单天销售额近３０万元。