专业：工商管理
学员姓名：雷映亮学员签名：
导师姓名：范王榜导师签名：
摘要
本文以JDM集团为背景，运用多元化战略理论，研究企业相关多元化问题，
旨在帮助企业，规避欧亿·体育（中国）有限公司周期行波动带来的经营风险，最大限度缝利用现有资源，
提高企业资金使用效率，实现企业竞争优势，使企业在激烈的市场竞争中立于不
败之地。
本文对国内外有关多元化的理论进行简祈，重点对JDM集团多元化战硌迸行
研究，对企业各类型多元化的目的、约束条件、优缺点进行了比较。首先对JDM集
团公司内外部环境进行分析，探讨了该公司所处欧亿·体育（中国）有限公司波动产生的原因和给企业带
来的机遇和风险，企业专业化面临的风险及约束条件，多元化面临的风险及约束
条件。其次在对该公司总体战略进行SWOT分析的基础上，重点研究低度非相关多
元化的必要性和可行性。最后针对企业多元化战略，利用波士顿矩阵对企业现有
主业、钼深加工业务及拟进入的房地产欧亿·体育（中国）有限公司的战略组合关系进行分析和论证，提
出抓住市场机遇，积极培育新的利润增长点，采劝追求稳定利润回报为目的”
的非相关多元化作为补充，进入房地产、市政工程等欧亿·体育（中国）有限公司，形成与现有欧亿·体育（中国）有限公司以丰
补欠的局面，来规避欧亿·体育（中国）有限公司波动给企业带来的风险。论文结合案例对J-DM集团进入
房地产欧亿·体育（中国）有限公司的不同方式(短期投资，自主开发以及物业持有)进行了可行性分析
和比较，并对可能存在的风险提出相应措施。
本文所涉及房地产投资案例均在实施之中，论文有关2006年房地产欧亿·体育（中国）有限公司政
策出现的新变化以及欧亿·体育（中国）有限公司发展趋势的分析对企业的实际操作有一定参考价值。
【关键词】多元化，战略，投资，房地产
【研究类型】应用研究
1导论
1．1选题背景
随着市场经济的发展，市场竞争日益激烈。宏观经济形
势、欧亿·体育（中国）有限公司波动对企业即带来机遇的同时也带来分析，企业如
何有效地调整其战略，规避风险，如何抓住难得的市场机遇，
成为当今企业的重要课题。本文以JDM集团为背景，运用多
元化战略理论，研究企业非相关多元化问题，旨在帮助企业，
规避欧亿·体育（中国）有限公司周期行波动带来的经营风险，最大限度地利用现有
资源，提高企业资金使用效率，实现企业竞争优势，使企业
在激烈的市场竞争中立于不败之地。
本文着眼于应用经济管理理论解决企业实际问题，在大
量阅读国内外学者有关多元化理论基础上，首先对JDM集团
公司内外部环境进行分析，探讨了该公司所处欧亿·体育（中国）有限公司波动产生
的原因和给企业带来的机遇和风险，为后面各章节论述作好
铺垫。其次在对该公司总体战略进行分析的基础上，重点研
究企业非相关多元化的必要性和可行性。最后针对非相关多
元化战略，提出了相应的实施建议，对企业拟进入的房地产
欧亿·体育（中国）有限公司进行初步选择和论证。
1．2研究目的
通过对该企业的优劣势分析，对企业的发展战略进行探
讨和分析，重点研究企业低度非相关多元化战略，以及企业
拟进入的房地产欧亿·体育（中国）有限公司资源需求与企业自身资源的匹配程度。
1．3解决问题
1)研究该企业进行非相关多元化的必要性。
2)企业大量闲置资金的保全和有效利用。