横店家园化工公司薪酬制度实施细则
绩效薪酬结构
第一条员工年度收中工资和福利的比例应保持在80%：20%
第二条工资结构中（基本工资+岗位工资）与考核工资比例为50%：50%
薪点
基本工资和岗位工资由人力资源部计发
考核工资由企业管理部组织考核，将考核系数提交人力资源部具体计算
第三条薪点本身不代表员工收入，而是代表不同薪等薪级之间的相对差异，用于每年初薪酬预算、月度考核工资计算、年终资金计算
工资计算
总额计算
1．预算年度薪酬总额由集团确定
预算年度薪酬总额不包括临时工薪酬
2．预算年度福利总额有集团确定
预算年度福利中不包括员工法定福利中个人承担部分
第五条员工年度预算标准薪酬
员工年度标准薪酬=（预算年度薪酬总额—预算年度福利总额）÷员工薪点数之和×员工薪点数
第六条员工月度标准薪酬
员工月度标准薪酬=员工年度标准薪酬÷12
第七条员工月度基本工资
标准为300元
第八条员工月度岗位工资
员工月度标准工资=员工月度标准薪酬×固定工资比例—基本工资
第九条员工月度考核工资
1．先计算部门月度考核工资总额
能计算月度毛利的部门
部门月度考核工资总额=部门月度毛利×提成比例×考核系数
不能计算毛利的部门
部门月度考核工资总额=∑（部门月度标准薪酬总额—（部门月度基本工资总额+部门月岗位工资总额））
2．部门月度浮动薪点值
部门月度考核薪点值=部门月度考核工资总额÷∑（员工薪点数×员工考核系数）
3．员工月度考核工资
员工月度考核工资=部门月度考核薪点值×（员工薪点数×员工考核系数）
第十条对于兼职或临时职位变动的工资计算
1．兼职
以工资高的职位为标准计算
2．临时职位变动
如果变动不超过1个月，则按原职位标准计发工资
职位变动超过1个月，则按新职位标准计发工资
第十一条对于生产车间大修期间工资计算
大修期间基本工资和岗位工资不变
考核工资按年初预算月度标准薪酬减去基本工资和岗位工资计发
第十二条加班工资
生产车间员工每月加加班工资标准为100元，其它部门员工加班工资按公司相关规定执行
奖金
第十三条前提
公司计发奖金的前提是公司完成年度利润指标
第十四条资金总额
奖金总额=（年度实际利润—年度预算利润）×？%（比例由总经理办公会讨论确定）
第十五条员工奖金
员工奖金与员工的年度考核结果挂钩
奖金年度末发放
第十六条中央研究所的奖金
由两部分组成：一是与其他员工一起享受的超额利润奖金，每年计发一次
二是新产品销售奖励，按公司相关规定执行
福利
福利是保健因素，不与员工的出勤和绩效挂钩
第十七条员工法定福利按照当地劳动和社会保障局的要求计算
第十八条公司福利包括：住房补贴和交通补贴（具体见相关制度）
总经理奖励基金
第十九条奖励基金用途
公司每年提出一定数额现金作为总经理奖励基金，用于奖励在重要事件中做出重大贡献或年度工作表现优秀的员工
第二十条适用对象和标准
享受总经理奖励基金奖励的具体员工和具体数额由总经理确定