学习大纲 PartⅠ 积极心态 PartⅡ 企业文化 PartⅢ 欧亿·体育（中国）有限公司展望 PartⅣ 产品认知 PartⅤ 职业礼仪 PartⅥ公司制度 ——没有规矩，何成方圆？ 公司制度 尊重制度和保密原则 在讲解本课程之前，我们首先在回顾公司的价值观中的一条。 尊重制度： 同时，我们需要强调保密意识的重要性。 目录 人力资源管理制度 聘用管理 异动管理 考勤、休假 考核管理 奖惩管理 薪酬福利 培训与发展 离职管理 聘用管理 一、新员工报到欧亿·体育（中国）有限公司 ★身份证原件及复印件、 ★学历证书、学位证书原件及复印件 ★原单位离职证明 ★一寸照片一张。 二、入职办理事项 ★入职通知书 ★入职承诺书 ★劳动合同 ★保密协议 三、工资卡办理 工资采取招商银行代发制。新员工入职两周内，自行办理招商银行卡，卡号报至HR。 聘用管理 四、社会保险及住房公积金办理 1、当月15日前入职者，在入职当月可为您办理社会保险及住房公积金；16号以后入职者，可于入职次月办理。 2、请于每月20日前，向HR提交以下材料： ★户口本复印件本人页和首页（显示户口类别）。集体户口者，另需户籍所在地派出所开具户籍证明并盖章； ★个人身份证复印件一张； ★一寸彩色照片两张； （在当地有过参保经历的，提供医疗保险手册即可。） 3、HR将在您提交材料的当月，为您办理社会保险事宜。 聘用管理 五、转正管理 1、试用期：原则上三个月，工作优异者可提前转正。 2、转正材料：转正审批表、转正面谈表、试用期总结 3、转正审批： ★总公司员工的转正申请由总裁批准后生效； ★分公司总经理和HR、财务、行政系统人员的转正需报 总部由总裁审批后生效； ★分公司其他员工的转正由分公司总经理批准后生效。 异动管理 一、职务晋升 1、职务晋升仅限于管理职位，按专员、组长、主管、主任、经理、总监、总经理序列进行。 2、晋升类别 ★按考核体系定期考核晋升 ★按公司发展需要即时安排 3、薪资调整 ★晋升至新管理岗位后，进行三个月试用考察，考察期 间保持原薪资不变。考察期过后，按新岗位薪资标准 定级。 ★经考核不能胜任新岗位工作，则返回原岗位工作。 异动管理 二、内部竞聘 1、竞聘条件：由空缺岗位部门和HR部门确定。 2、竞聘程序： 1）空岗部门申请 2）HR部门确认，制定并报批竞聘活动组织方案 3）HR发布竞聘公告，员工报名参加竞聘 4）HR部门进行选拔，确定最终人选 5）HR办理调动手续，员工新部门报到，开始试用考察 3、薪资调整 ★新岗位报到后，进行三个月试用考察，考察期间保持 原薪资不变。考察期过后，按新岗位薪资标准定级。 ★经考核不能胜任新岗位工作，则返回原岗位工作。 异动管理 三、平级调动 1、调动条件： ★本人申请：普通员工须在原岗位工作至少3个月，部 门经理须在原岗位工作至少6个月。 ★公司需要调动：不受时间限制，可即时安排。 2、调动分类：公司内部调动和跨公司调动两种。 3、薪资调整 ★调动至新岗位后，进行一个月试用考察，考察期间保 持原薪资不变。考察期过后，按新岗位薪资标准定级。 ★跨公司调动的员工，调动时间在当月15日前的，工资 在调入公司制作和发放；调动时间在当月16日后的， 工资在调出公司制作和发放。 异动管理 四、降级降职 1、降级降职条件： 无法胜任岗位工作，或违反公司规章制度时，按公司 奖惩制度可进行降级降职。 2、薪资调整 员工降级降职后，按新岗位薪资标准定级。 考勤休假管理 一、作息时间 早班：8：00至17：00，含午餐时间（11：00-12：00） 白班：9：00至18：00，含午餐时间（11：50-12：50） 晚班：12：30至21：00，含晚餐时间（18：00-18：30） 二、打卡规定 1、员工上下班需打卡，个人原因未打卡者，每忘记一次扣罚20元。 2、员工未打卡需填写《未打卡证明单》，交HR备案。不提交证明单，按事假或旷工处理。虚报《未打卡证明单》的，给予员工及审批主管每人500元/次的扣发工资处罚。