浙江三鼎织带集团有限公司企业标准
企业标准编写规则
Q/SDZG00.01-2010
目的
为进一步贯彻落实“八字”方针，推进企业标准化工作，提升企业精细化水平和制度创新水平，规范企业标准编制规则、编号、结构、格式、要求，依据标准化工作要求，特制定本规则。
适用范围
适用于三鼎织带集团及各子公司企业标准管理。
引用标准
GB/T1.1标准化工作导则：标准的结构和编写原则
GB/T1.2标准化工作导则：标准中规范性技术要素内容的确定方法
GB/T13016企业标准体系表编制原则和要求
GB/T13017企业标准体系表编制指南
GB/T15497-2003企业标准体系技术标准体系的构成和要求
GB/T15498-2003企业标准体系管理标准工作标准的构成和要求
GB/T19273-2003企业标准体系评价与改进
术语解释
标准：是对重复性事项和概念所作的统一规定，按其性质分为技术、管理、工作三大标准。
企业标准在标准化领域中，需要协调统一企业生产经营活动事项而制定的标准。包括：技术标准、管理标准和工作标准
企业标准化：是以制定、修订标准，贯彻执行标准，达到统一为主要内容的全部活动过程。为企业生产、经营、管理范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的规范性活动。
技术标准：对标准化领域内的需要协调统一的技术事项所制定的标准。是从事生产、建设、商品流通的共同技术依据，是对生产对象、生产条件、生产方法等所做的规定，包括：基础标准、产品标准、方法标准、安全标准等等。其形式可以是标准，也可以是规程、规范、定额和作业指导书、说明书等；
技术标准体系：企业范围内技术标准按其内在联系形成科学的有机整体，他是企业标准体系的重要组成部分。
管理标准：对企业经营管理活动中需要协调统一的管理事项所制作的规定，把管理的规则、规章、程序及其他管理事项制定成标准，包括：基础管理、经营综合管理、生产管理、质量管理等等，管理事项主指在生产经营管理如营销、设计、采购、施工、检验、安全、环保、信息、劳动组织等管理中与实施技术有关的重复性事项和概念。
管理标准体系：企业标准体系中的管理标准按其内在联系形成的科学的有机的整体。
工作标准：标准化领域中需要统一协调的工作事项所制定的标准。对企业各部门、各类人员基本职责、工作要求、考核办法所做的规定，是衡量工作质量的依据和标准。“工作事项”主要指在相应管理标准和技术标准时与工作岗位的职责、工作内容、岗位基本技能、检查与考核等有关的重复性事项和概念。根据岗位工作内容性质不同，可分为操作岗位、管理岗位和决策岗位的管理工作事项、操作事项和服务事项。
工作标准体系：企业标准体系中的工作标准按其内在联系形成的科学的有机整体。
企业标准化体系
标准化体系结构
主从关系连线指导关系连线企业标准体系范围
以产品为中心技术标准体系结构
管理标准体系结构图
注：经营综合管理标准包括：方针、目标、战略、营销管理、行政管理、人力资源管理、财务管理、审计、稽查管理等。
工作标准体系结构图
企业标准编写规则及要求
企业标准编号：
依照标准化要求，界定三鼎织带集团及各企业职能、关系而设定的标准编码代号。
标准编号原则
a、企业标准必须建立企业编号，无企业编号的企业标准，在企业生产、经营活动中不生效；
b、企业标准编号要符合标准化要求，结合企业实际情况设定、具体化；
c、企业直接采用的国家标准、欧亿·体育（中国）有限公司标准和非本企业标准（有备案号的），可以不编企业标准编号，也可以编入企业标准，实行编号统一管理。
标准编号统一格式：
Q/XXXXXX.XX-XXXX
批准年号
个性标准代号
职能代号
门类标准代号
企业名称代号
企业标准代号