目录
第一章质量管理体系 1
一、质量管理办法 1
二、质量管理奖惩办法 1
三、质量管理组织机构 1
四、质量管理体系的体系运行 2
五、质量管理制度 4
第二章安全管理体系 11
一、安全生产管理体系 11
二、管理制度的编制审核 14
三、安全生产岗位职责 14
四、教育培训制度 14
五、会议制度 16
六、检查制度 16
七、整改、复查制度 17
八、岗前安全教育制度 18
九、三工教育制度 18
十、班前会话制度 18
十一、经常性安全教育制度 18
十二、关键岗位培训制度 19
十三、安全技术交底制度 19
十四、劳动保护制度 19
十五、安全防护用品使用制度 20
十六、安全防护用品检查、报废制度 21
十七、意外伤害保险制度 22
十八、“三同时”制度 22
十九、安全生产考核制度 22
二十、危险岗位操作风险告知制度 22
二十一、安全隐患排查制度 23
第三章应急管理制度 25
一、应急救援制度 25
二、事故报告制度 25
三、事故“四不放过”处理原则 26
四、事故现场恢复制度 26
第四章特殊工种管理制度 27
一、特殊工种持证上岗制度 27
二、证件审核制度 27
三、岗位再教育制度 27
四、换岗再培训制度 27
五、离岗再培训制度 27
六、机械设备安全检查制度 27
七、安全警示标识制度 28
八、安全用电管理制度 28
第五章消防管理制度 30
一、消防要求 30
第六章职业健康管理体系 31
一、职业病防治制度 31
二、劳动保护用品使用制度 31
三、劳动环境安全制度 32
四、噪声防止制度 32
五、粉尘防止制度 32
六、合理劳动时间制度 32
七、减少振动伤害制度 33
第一章质量管理体系
一、质量管理办法
项目部应确定质量目标，并组织对目标进行分解，建立目标管理体系。
项目部应落实质量责任制，明确各级质量职责，并建立考评制度。
项目部应建立质量管理各项制度、组织定期进行检查，保证工程质量有序可控。
二、质量管理奖惩办法
项目部建立质量管理奖惩办法，根据质量信息分析、质量检查、质量现状分析、质量事故及处理等进行奖励处罚。
三、质量管理组织机构
1.质量管理领导小组
组长：项目经理
副组长：项目副经理、总工程师
成员：项目部各部门负责人
2.管理模式及机构设置
采用项目部、架子队、施工班组三（四）级管理。项目部设安全质量部、架子队设
专职质检员、班组设兼职质检员（由班组长兼任）
3.组织机构图
项目部项目部质量管理组织机构图
四、质量管理体系的体系运行
1.质量管理体系图
见下页《质量管理体系图》