川庆钻探工程公司 2011年6月 中国石油川庆钻探工程有限公司CNPCChanqingDrillingEngineeringCompanyLimited中国石油川庆钻探工程有限公司中国石油川庆钻探工程有限公司中国石油川庆钻探工程公司 各位领导： 上午好！我发言的题目是：“如何实施有感领导”。 2008年，川庆公司被集团公司确定为HSE管理体系建设试点单位之 一。三年多来，公司以“转变观念，提高能力，养成习惯”为目标， 总结实施“3351”体系推进模式，强力推行有感领导，培育形成“油 气至上、安全为天”的川庆特色安全文化，HSE工作实现平稳运行。 中国石油川庆钻探工程有限公司CNPCChanqingDrillingEngineeringCompanyLimited中国石油川庆钻探工程有限公司中国石油川庆钻探工程有限公司中国石油川庆钻探工程公司 发言提纲 一、清楚三个问题 二、制定一个制度 三、推进制度实施 四、实现持续改进 中国石油川庆钻探工程有限公司CNPCChanqingDrillingEngineeringCompanyLimited中国石油川庆钻探工程有限公司中国石油川庆钻探工程有限公司中国石油川庆钻探工程公司 集团公司 HSE管理原则 用三条对规范和强化领导行为做出明确规定，这是集团公司的要求。 第五条：各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核 第一条：任何决策必须优先考虑健康安全环境 第四条：各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责 （一）为什么推有感领导