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致善物业楼宇管理部制度手册DOC_78页

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文本描述
致善物业楼宇管理部制度手册

楼宇管理部
工作时间

早班08:00-20:00 晚班20:00-08:00

二、岗位设置及人员分布表
岗位名称
早班人数
晚班人数
备注

楼宇管理部主管楼宇管理部领班1

正门岗2

侧门岗1

监控室1

消防控制室1

配送中心员工通道1

机动岗1

顶休1

合计9

共计
19人

三、组织架构图

四、岗位职责
名称:楼宇管理部主管
岗位概括:负责楼宇管理部的日常工作,协助物业经理组织、教育、培训楼宇管理员。以预防为主,做好中心安全防范工作,指挥、策划、督促日常楼宇部任务的实施与完成,并执行与本地政府对楼宇管理工作有关的法规条例,准确地传达上级下达的指令和工作,付之实行,跟进并及时向上级报告。

岗位职责:
1)策划、组织、指导、督察楼宇管理员日常工作;
2)教育和带领楼宇管理员,树立一切为总部人员服务的良好服务意识和楼宇管理员服务形象。切实落实建设一支警觉、高效、亲切楼宇管理队伍的目标;
3)对下属人力进行安排,包括排班排岗和监察下属人员的工作及表现;
4)对失窃、斗殴、意外受伤,拾遗物品等进行调查及报告;
5)对属下提升,申请职位者及接受纪律处分者做出询问及调查,事后报告上级;
6)每天阅读楼宇管理大薄,掌握工作动态,并视情况向上级提出物业内一切不良行为及违反安全的欧亿·体育(中国)有限公司;
7)协助公安、政法部门在总部内的工作;
8)贯彻物业管理中心应急处理程序,评估下属人员的工作表现;
9)协助经理督促实施大型工作任务;
10)处理投诉及对下属人员的培训和考核。做好思想工作,提高下属的工作士气;
11)对下属的人格品质、工作表现和工作技能进行考察评估,并向上提出建议;
12)对下属人力进行安排,包括排班排岗和监察下属人员的工作及表现;
13)对属下提升,申请职位及接受纪律处分者做出询问及调查,事后报告上级;
14)做好岗位调整及休假人员安排,按时完成员工考勤统计;
15)实施部门员工的各项业务培训(训练);
16)带领属下做好部门具体安全工作;
17)完成上级交代的其他工作。

名称:楼宇管理部领班
岗位概括:主要协助楼宇管理部主管做好对楼宇管理员的管理工作。

岗位职责:
1)协助楼宇管理部主管对本班楼宇管理员进行合理安排。

2)做好交接班签名手续,并了解其他岗位的交接情况及周边当值情况。

3)定时巡岗、查岗,检查批阅各岗位的值班记录本,了解各岗位的值班情况,并视情况向上级汇报。

4)加强重点部位的督促巡查。

5)协助楼宇管理部主管对楼宇管理员进行培训。

6)做好顶岗工作。

7)及时处理当班时发生的紧急事件,并积极将情况向上级汇报。

8)完成好上级交代的各项任务。

名称:楼宇管理员
岗位概述:主要负责公司的安全。

岗位职责:
热爱本职,自觉遵守国家法律、法令,负责公司的安全保卫工作,保障物业管理工作的顺利进行。2)牢固树立“业主至上,服务第一”的服务宗旨;和“忠诚公司,爱岗敬业”的职业道德。3)坚持原则,明辨是非,敢于同违法犯罪分子作斗争。如发生火灾、盗窃、凶杀等突发事件,楼宇管理员必须做好必要的应急处理并保护好现场,及时通知上级领导。4)坚持预防与打击处理相结合,进行经常性治安防范巡视和防火安全检查,发现隐患及时上报。

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