摘要
近年来，随着我国经济的迅猛发展，陆续出现了许多国内外公司大案、
要案的曝光，也给我国公司敲响了警钟，促使我国公司管理者认识到公司内
部控制的重要性和紧迫性。然而，同西方发达国家的公司内部控制制度相
比，我国公司内部控制在理论和实践中都有着较大的差距。公司能否有效地
实施内部控制是其进行经营风险防范的有效手段，也是公司实现可持续发展
的必须条件

本文以内部控制发展过程和国内外学者的研究作为出发点，在吸取国内
外公司内部控制研究成果的基础上，结合我国公司的特征，运用模糊综合评
价法对我国公司内部控制进行了案例分析，试图提出对国内大多数公司进行
内部控制评价的通用方法。本文首先回顾了国内外文献对于公司内部控制问
题的研究，提出了已有研究的不足。接着，明确了本研究的内部控制理论基
础。再次，构建了内部控制评价指标体系，并选取模糊综合评价法对公司内
部控制进行相应评价，选取的主要指标为控制环境、风险管理、信息与沟
通、监督控制、管理流程控制和管理改进六类。最后通过构建的模糊综合评
价模型对BH公司的内部控制现状进行了案例分析，并对评价结果进行了相
关分析，提出了完善BH公司内部控制的改进措施

关键词：内部控制评价；模糊综合评价；评价指标体系；内部控制要素