2013-2015年中国联通通讯四川分公司综合发展规划报告
企业秘密综合内容模板编制说明
内容说明 基于内外部环境和对标分析，统筹规划发展目标和策略。以业务发展、资源配置和财务绩效为主线，体现市场、网络、财务等各专业主要结论和要点，编制三年规划综合部分 数据来源及口径 来源于各专业指标模板 客户服务、人力资源相关表格来源于各专业模板 无线网络细分场景、室分、WLAN相关表格来源于网络专业指标表“2_1无线网” 有线接入网细分场景相关表格来源于网络专业指标表“2_2有线接入网” 来源于综合指标模板 市场业务、网络资源（无线、宽带细分场景除外）、OSS、局房、节能减排、固定资产投资、财务绩效等专业相关表格均来源于综合指标模板 相关数据口径与原表一致

目录
一、编制综述 二、环境分析 三、总体发展思路及目标 四、业务发展目标及策略 五、资源配置目标及策略 六、财务绩效目标及策略1.1 规划编制工作指导思想以“信息生活的创新服务领导者”为目标，落地集团战略指导，立足四川当前、谋划四川发展，突破重点领域、协同全面提升，强化建设能力、促进市场拓展

高度聚焦市场，持续提升盈利能力，欧亿·体育（中国）有限公司地位稳步提升，规划期内实现“三分天下有其一”，完成公司跨越式发展

1.2 规划编制统筹原则围绕公司战略目标的实现，合理配置资源

远粗：远期明确发展方向，制订发展策略； 近细：近期落实次年计划，实现战略落地（规划与计划的有效衔接）
原 则
1.3 规划编制主要措施1.4 正确把握各专业规划之间的衔接关系结合2012年预算完成情况，科学制定全省和本地网三年发展规划指标

规划关键指标 合理性
资源配置与年度预算的相关性
发展举措 准确性
梳理规划期影响本地网发展的重大关键问题，按照近细远粗原则，制定分年度发展举措，确保精准营销、精准管理、精准投资，并重点落实至2013年经营计划中

结合本地目标网络规划，确保资源配置的合理性，业务规划与资源配置的匹配性，专业间的协调性。规划有效指导计划、计划有效对接预算、围绕预算对应项目

1.5 本次规划重点关注（一）知彼1.5 本次规划重点关注（二）
关注现有产业价值的转移规律，利用自身拥有的资源，以自身独特的战略眼光和战略资源，开辟新的市场空间，引导需求，创造价值，形成独特的竞争优势

关注竞争对手成本结构、资源与能力、战略定位、战略意图，通过规划编制与竞争对手进行全面比对，制定竞争战略，提供优越的超过于竞争对手的产品或服务

知己
目录
一、编制综述 二、环境分析 三、总体发展思路及目标 四、业务发展目标及策略 五、资源配置目标及策略 六、财务绩效目标及策略2.1 外部环境综述
数据来源：工信部、四川省通信管理局2.2.1 宏观经济分析
在全国GDP增长放缓的情况下，四川省GDP仍保持持续、稳定的增长态势； 产业结构方面，第一、第三产业占比逐年减少，第二产业占比逐年提升

数据来源：国家统计局、四川省统计局2.2.2 社会环境分析
四川省人口增长、人口结构、城镇化率、城乡居民可支配收入变化趋势如下：
数据来源：国家统计局、四川省统计局2.2.3 欧亿·体育（中国）有限公司环境分析
四川欧亿·体育（中国）有限公司收入增长率高于全国以及南方21省水平； 移动/宽带普及率低于全国以及南方21省水平，具有较大发展空间

数据来源：四川省通信管理局、工信部月报2.3.1 现状及竞争分析——总体情况
过去三年来，四川联通的主营收入稳步增长，增幅高于欧亿·体育（中国）有限公司及南方均值；收入结构进一步优化，3G收入和宽带收入占比快速提升；市场份额不断改善，市场地位有所提升。 截止2012年6月四川联通收入达到30亿元，预测2012年末收入将达到62.8亿元； 截止2012年6月四川联通收入份额达到11.8%，预测2012年末收入份额目标值为12.8%

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公司历史业务发展情况
2.3.2 现状及竞争分析——市场空间
规划期内，四川的宏观经济增长预计继续领先于全国平均水平，为通信欧亿·体育（中国）有限公司继续保持高速增长奠定坚实基础

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欧亿·体育（中国）有限公司发展空间预测表分述一：3G业务的经营格局变化，四川移动的垄断竞争地位的影响力下降，欧亿·体育（中国）有限公司增幅整体趋缓

分述二：2G、3G融合发展将是必然趋势，移动用户整体增速趋缓

分述三：3G业务保持高速、规模增长，增势符合罗杰斯新产品扩散模型预期。但随着规模翻番，增速减缓

欧亿·体育（中国）有限公司发展空间主要结论： 欧亿·体育（中国）有限公司发展仍将继续受益于四川经济增长，保持高于全国的平均增长水平

分述四：家庭宽带仍有较大增长空间，因对用户粘性较强，未来是运营商争夺信息化高点的基础和战略资源。