仓库管理制度及流程

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发布日期：2014年5月4日实施日期: 2014年5月4日

仓库管理制度及流程
一、目的
通过制定仓库管理制度及操作流程规定，指导和规范仓库的日常工作行为，对有效提高工作效率起到激励作用。

二、范围
仓库的所有工作人员、公司内涉及的相关部门及人员。

三、职责
仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作；
仓管负责单据的追查、保管、入账；
仓管部、IQC、采购部共同负责对物料的检验、不良品处置方式的确定和废弃物的处置工作。

四、仓库管理流程图

五、仓库管理规定
1 、物资的收入及入库
须严格按照“收货入库单”的流程进行作业；
采购员将“客户送货单”“采购订单”给到仓库后，仓库须将此物料放在指定的检验区内，作好防护措施；
仓库收货时须要求采购人员提供“客户送货单”，未提供时须追查，直到拿到单据为止，原则上没有”客户送货单”不办理入库手续；
采购入库的物资统一到仓库收货，需求部门待仓库办理入库后领用；
仓库人员与采购共同确认送货单的数量与实物，如不符合采购人员联系供货商处理，并由采购人员在送货单签字确认实收数量；
仓库人员对已送往仓库的原材料及时通知IQC进行物料品质检验（不同项目的物料由各项目组指定专人负责），未经检验的物料，不予入库；
对IQC检验的合格原材料进行开物料入库单，并经仓库签字确认后进仓，对不合格原材料进行退货。

仓库原则上当天送来的原材料当天处理完毕，如有特殊最迟不超过一星期；