中文摘要
当前，国际竞争日趋激烈，特别是人才的需求逐渐提高，高等教育的发展已
成为国家发展的核心内容之一。我国伴随着经济体制的改革，对高等教育事业发
展提出了新的要求，在完成好人才培养、科学研究和社会服务的同时，高等院校
的产业化需求也越来越重要。本文以分析高等音乐院校管理体制现状为主线，明
确音乐院校制定适合自身发展和社会需求的新的发展战略的必要性，并以天津音
乐学院的管理体制改革和产业化发展为例，阐述高等音乐院校改革与发展的思路
与对策。

关键词：音乐院校；管理体制；发展战略；社会服务

第一章导论
1.1 研究的背景和意义
高等教育作为培养造就高级人才的摇篮，已成为国家发展战略的重要组成部
分，受到普遍的关注和国家重点的扶持，目前在我国全面建设小康社会的背景下，
人们对高等教育的发展寄予了厚望，当然，也面临前所未有的挑战。近几年，我
国高校在高等教育管理体制方面不断地探索和改进，在招生、就业、办学、行政
管理等多方面初见成效,基本建立了符合中国国情,符合教育教学规律的高等教育
管理体系,达到管理服务于教学,教学基于管理的目的，高质量，高效率地培养出
社会需要的高素质人才。但面临国家政治体制和经济体制的转变，市场经济的日
趋发展，高等教育管理体制虽然已日渐成熟，成果显著，可很多问题依然存在，
很多弊端日益显露。随着高校行政管理体制的改革，国家出台了一系列新的政策
和要求，重点包括落实自主办学、高校合并、后勤社会化、人事制度改革等等，
这些政策促进了高校发展的同时，也暴露出陈旧的管理模式弊端。创新有，落实
难；宏观有，微观难；形式有，收益难。同时，自 1999 年高校扩大规模以来，
发展速度与日俱增，到 2010 年高等教育已进入大众化阶段，面临进一步的结构
调整。那么如何利用现有的人力、财力和物力，合理布局，统筹规划，以达到提
高办学水平的目的，成为了高等教育新的改革方向。这一目标则对高等院校的管
理提出了改革要求，同时把高等院校社会服务职能提升到了新的高度。在高等院
校发展的紧要关头，进一步推进和加强高等院校行政管理体制改革，加强社会服
务作用，协调好高校三大职能：人才培养、学术研究和社会服务的关系，成为高
校教育发展的重中之重。

笔者认为我国高等院校行政管理体制改革必须从我国国情出发，适应经济社
会的发展要求，不断提高学术艺术水平，发挥高校社会服务职能。随着全球经济
社会的迅速发展，知识与科技的运用在社会发展中的作用与日俱增，作为高校三
大职能之一的社会服务成为了高校的一项基本职能，其功能在高等教育管理体制
改革中越来越有现实意义，是高校各项改革工作的连接点和交汇点。因此也就必
然触及财务、人事、后勤服务等较敏感、较深层次的问题和矛盾，触及错综复杂
的利益关系。本文所讨论研究的高等音乐院校教育与社会服务发展必须立足于我
国国情，立足于高等教育的规律，立足于音乐院校的发展实际，同时学习借鉴国
内外同类院校改革的有益经验和做法，进行分析，提出改革的方法和措施。