2、本制度明确了公司人力资源管理工作中员工入企、异动、离职等管理内容。

3、本制度适用于荣成钢铁所有在职员工。

入企管理
一、入企管理
1、公司所有员工的入企必须严格按照公司制定的《招聘管理制度》进行各级资格审定、笔试、面试和审批。只有合格员工方可录取。

2、新招聘的员工按规定办理入企手续，录取者按人力资源部门通知的时间到公司报道；
3、驻厂医务室根据人力资源部门的要求安排体检，体检合格的录用者进入培训；
4、人力资源部组织新入职员工参加3-7天的入职培训，培训内容按照具体的用人需求执行；
5、培训合格，人力资源部门组织员工填写《入职登记表》（附件三），为新入员工办理入职审批手续，明确试用期；
6、 个别条件达不到任职资格要求或未按上述流程执行入企的，必须经人力资源部报请总经理审批后方可入企。

二、试用与转正
试用期规定
1、试用期为1—3个月，新招聘人员根据具体岗位及劳动合同期限确定具体试用时间。

2、试用期计入本公司工龄；
3、从入职日（即报到日）开始计薪，试用期工资按公司薪酬制度标准发放；
4、用人单位须安排专人对试用员工的工作进行指导和监护，岗位操作工人及技术工人须签订《师带徒协议》；
5、试用期间，证明不能适应工作的，双方可随时解除劳动关系。

转正考评
1、员工试用期满，由员工本人所在单位提出申请，填写工作总结和《试用期考评表》（附件四）；
2、由员工的直接领导填写评价意见，单位第一负责人签批，报人力资源部；
3、经考评合格者，由人力资源部门为其办理新员工转正、工资定级事宜；
4、试用期内表现优秀，有突出业绩的新员工，经本单位及相关业务部门评议合格，可报人力资源部门审批办理提前转正。

转正审批流程
1、普通职工：各单位通知职工本人提出申请，填写《试用期考评表》，提交工作总结，单位第一责任人审核，人力资源部长审批。

2、班组长：各单位通知职工本人提出申请，填写《试用期考评表》，提交工作总结，单位第一责任人审核，人力资源部审查，主管副总经理审批。

3、主任/工段长/主管级别以上岗位：人力资源部通知职工本人提出申请，填写《试用期考评表》，提交工作总结，单位第一责任人审核，人力资源部审查，主管副总经理审核,总经理审批；
异动管理
异动是指员工在公司工作期间发生的岗位变动，具体包括：调动、临时离职、复工等。所有员工的异动由申请单位在每月15日前提报人力资源部，人力资源部统一在当月25日前审核或办理完毕。未经人力资源部门审核的不予调整。

一、平级调动，包括单位内部调动、单位之间调动。各单位由于岗位和员工的实际情况可以进行岗位平级调动。平级调动须遵循岗位需要、适用胜任的原则。各单位内部关键岗位、技术岗位、管理岗位的平级调动经过内部竞聘或专业考试合格后方可办理调动手续。

平调审批条件：
1、请调单位因新建项目提前在调出单位培养的员工。

2、因组织结构调整，调出单位有剩余人员，且调入单位可以安排的。

3、请调单位因为补充定员、组织结构调整、提高人员素质、新建项目等情况需要增加人员，且新入员工短时间内不能胜任此项工作；经人力资源部门通过内部竞聘或专业考试等方式证明此员工有胜任此工作的能力；调出单位在调出此员工后能够不影响其原来负责岗位的进程，或短时间内可以培养胜任此岗位的员工。

4、各单位要优化配置人力资源，控制人员合理流动，普通工种单位内部能够满足的工种，不再从外单位进行调动。

平级调动审批流程：
1、班组长、普通职工：由所在单位填写《员工岗位变动审批表》（附件五），单位第一负责人审核，人力资源部审核，主管副总经理审批。

2、主任/工段长/主管级别以上岗位：由所在单位填写《员工岗位变动审批表》，单位领导审核，人力资源部审查，总经理审批。

二、晋级、晋升、降职、降级
1、班组长、普通职工：由所在单位填写《员工职级职等升降审批表》（附件六），单位第一负责人审核，人力资源部审核，分公司经理审批。

2、主任/工段长/主管级别以上岗位：由所在单位填写《员工职级职等升降审批表》，单位第一负责人审核，人力资源部审核，总经理审批。

三、临时离职
符合下列条件，需请假在15天以上的员工可办理临时离职。

1、家庭发生重大变故者；
2、女职工流产、分娩；
女职工怀孕流产或人工流产（在法律允许的范围内），根据医疗单位证明，给予假期。

3、由于工伤、疾病、意外人身伤害事故等情况，根据医嘱需住院治疗者；
4、经县级以上医院诊断并确诊患有传染病，并处在传染期者：
临时离职管理
1、临时离职时间一般不超过3个月。由于伤情严重或者情况特殊，经设区的市级劳动能力鉴定委员会确认，可以适当延长，但延长不得超过１２个月。

2、各单位员工需办理临时离职的：由本人申请，填写《职工变动情况表》（附件七），单位第一负责人审核，报人力资源部门办理临时离职手续，签订《临时离职协议》（附件九），经总经理审批后，方可离职。

3、人力资源部门建立临时离职员工台帐和联系机制，并结合各单位实际情况进行定员补充。

四、复工管理
员工符合下列条件，可办理复工手续。

1、家庭发生重大变故者，家庭问题已经解决；
2、因病住院者，经县级以上医疗部门鉴定，已经康复；
3、患传染病者，经县级以上医疗部门诊断，该职工已不具有传染性的；
4、因伤住院，经劳动能力委员会鉴定可以胜任工作的；
5、女职工产假期满的。

复工管理
1、临时离职期满，要求复工者，或提前复工者，需提前5个工作日，提交《复工申请表》（附件八），因病、因伤临时离职者，需提交康复证明。人力资源部优先考虑原岗位，如果原岗位定员已满，则经与用人单位协商后，协调其复工到其它岗位。经主管副总经理审批，方可上岗。

2、临时离职职工，临时离职期满，仍不能复工的，要提前10天告知人力资源部，并提交继续临时离职申请，人力资源部，可以继续临时离职的，适当延长临时离职时间，。理由不充分，不予审批，且不按时复工者，视为自动离职。

3、临时离职期满，到期不复工，并没有提前说明理由者，视为自动离职。

离职管理
离职管理包括辞职、辞退、退休
辞职程序：
1、辞职人提前一个月提出辞职申请，填写《离职申请书》，单位领导签字同意后报到人力资源部门审核。

2、辞职人员与人力资源部门进行离职面谈；
3、离职会签（主管级以上职位须进行离职会签）（见附件10《离职会签表》）；
4、签订离职协议（明确保密、就业避止、专利、补偿等事项）；
5、薪资福利结转；