晨曦青少年(服务策划书
目录
摘要 …3
第一章 公司简介……4
第二章 公司必要性分析……6
第三章 公司可行性分析
3.1服务项目专业性与针对性…7
3.2合作者7
3.3资源供应者…8
3.4服务团队……10
3.5市场调析……10
第四章 服务项目
4.1治疗性服务
4.1.1戒除网瘾项目19 4.1.2克服学习障碍项目…20
4.2发展性服务
4.2.1生活体验项目22 4.2.2能力提升项目27
4.2.3课外兴趣小组28
4.3预防性服务
4.3.1思想教育……29
4.3.2性健康教育…30
4.4各项服务收费参考标准…30
第五章 财务分析
5.1股本结构与规模……32
5.2资金来源与运用……32
5.3投资收益分析33
5.4 财务预算 …35
第六章 市场营销
6.1市场细分…39 6.2营销队伍管理39
6.3总体市场战略40
6.4竞争者分析…43
6.5营销推广战略43
第七章 公司组织结构与人力资源管理
7.1公司组织结构47
7.1.1主要职能部门及其职责……47
7.1.2 公司核心人员简介…49
7.2公司人力资源管理…51
机遇与风险
8.1机遇…55 8.2风险…55 8.3风险资本退出56
附录：
1.关于青少年服务的调查问卷(青少年) …58
2.青少年调查问卷数据分析 60
3.关于青少年服务的调查问卷（家长）……65
4.家长调查问卷数据分析 …67
5.参考欧亿·体育（中国）有限公司 …71
摘要
〖关键词：青少年治疗性发展性预防性 〗
湛江市晨曦青少年服务有限公司主要围绕成长中的青少年（14-25周岁）而提供社工服务(如心理咨询、矫治服务、生活辅导、能力拓展等)，充分发掘青少年自身的潜力,促成其成长。针对目前湛江市缺乏专门为青少年服务的机构的问题，我公司将会提供具有针对性、专业性和丰富性，不同于其它青少年团体和机构，并且能够产生一定的的社会效益的服务，来完善本地区青少年的成长状况

公司成立初期共需资金100万元，其中由“晨曦”创业成员资金入股75万，共占总股本75%，其余25万打算引进风险投资入股以利于筹集资金。公司初期需要外借资金30万（金融机构三年期借款，利率6.65%），作流动资金，投资回收期为两年。防范风险方面，主要完善内部控制制度，优化财务结构，保持资产与负债期间匹配，创新销售策略，控制营销人员

在营销方面，目前我们的竞争者主要有非营利性的社工机构，主要因为这类机构属于公益性机构，且服务内容与我们有部分相似。但这类社工机构成长发展时间短，不够成熟，服务层面不够全面；服务范围不够广，并且我国社工机构主要分布在几个沿海发达地区。从资金来源分析，社工机构过于依赖政府的支持，行政性较强。针对我们与竞争者的比较，我们扬长避短，把我们的特色表现出来。我们公司拥有更加专业的团队，提供优质的服务，全面促进青少年健康成长。在促销方面，主要有人员推销、销售关系网络战略、公共关系策略、广告策略

在战略方面，公司初期主要开发新生市场，市场策略为传播公司的服务理念，建立自己的品牌，积累无形资产；收回初期投资，准备扩大公司经营规模，扩大社会影响力度。第一、二年，产品导入市场，提高产品知晓度，树立品牌形象；逐步建立健全的销售网络；打开并初步占领市场；第三年，提升品牌形象，增加无形资产；增加设备，扩大生产规模；在未来四年里逐年在湛江市中心周围几个县市投入资本，计划建立六家分店，壮大发展本公司

伴随着经济的飞速发展和社会事业建设取得的进展，以服务业为代表的第三产业发展势头迅猛，代表着社会效益的心灵服务欧亿·体育（中国）有限公司也不断发展。湛江市晨曦青少年服务有限公司是具有社会效益的贴心助人的专业服务机构，追随着湛江市经济和社会发展的节奏不仅具有了生存的可能性，也具有广阔的发展前景

第一章 公司简介
公司名称：湛江市晨曦青少年服务有限公司
公司原则：挖掘潜能助人自助
服务项目：发展性 治疗性 预防性服务活动
服务对象：14-25周岁的青少年
经营宗旨：为青少年服务，促青少年成长
针对目前我国青少年心理素质不断下跌和湛江市十分缺乏面对广大青少年而提供具有针对性、专业性服务的机构等状况，晨曦青少年服务有限公司瞄着这个具有前景的市场，立足于千千万万青少年的心理健康需求，打造最优质的服务品牌。公司创立重要性如下：
第一、湛江市晨曦青少年服务有限公司是面向青少年弱势群体和青少年边缘群体提供社会服务，具有“以人为本”的柔性管理特征，其服务的理念主要为接纳、尊重、个别化、非批判、自决

第二、在完善社会保障制度的过程中，以湛江市晨曦青少年服务有限公司类型的社会组织是政府制定和实施社会政策的重要助手。公司中受过专业训练的社工，可帮助政府实施特定的社会福利政策及计划。此外，因为我公司在提供服务过程中也会深入本地区青少年尤其是青少年弱势群体、青少年边缘群体的实际状况和需求，可以帮助政府修订和完善社会政策

第三、为了弥补本地区青少年人口激增而文化素质增长速度慢的缺失，晨曦青少年服务公司可以通过各种方式帮助当地的青少年找准定位，确定目标，协助其恢复失调的社会功能，挖掘潜能，促其得到健康成长，为将来更好地为本地区的经济以及各项发展做贡献

第四、湛江市晨曦青少年服务有限公司动员社会力量，挖掘社会资源，以提供物品资金、技术和信息、服务等方式，对有需要的青少年实施社会救助，有利于持久稳定地发挥社会保障和社会工作的功能，有利于为湛江市本地的发展和强大提供真正的力量。