海南雄风汽车贸易有限公司的岗位职责说明书
财务部门的岗位职责及考核标准
部门概述
在公司总经理的领导下，具体负责全公司的财务管理工作和会计核算工作，包括：财会人员的管理、协助公司领导筹集资金、合理分配使用资金；税务筹划，做好与业务部门的对账工作、与合作企业的款项往来，建立适合自己企业需求与发展的成本核算模式、制定成本管理制度与控制制度；做好财务分析工作，为公司领导决策提供各种信息欧亿·体育（中国）有限公司，当好领导的参谋。财务部下设财务总监、总监助理、财务经理、会计、金融助理、出纳岗位。公司财务部由财务总监负责日常事务的安排与处理，部门各岗位人员各司其职。财务部定期撰写财务报告，进行资金预算，审核业务部门递交的各类单证，做好资金的收付，费用的报销。

部门岗位设置
为了有效行使公司财务部的部门职责，公司财务部门需设置财务主管、会计、出纳、收银四个岗位。财务部组织机构岗位内设：
会计
财务主管出纳

收银员

部门职责：
一、认真执行财务制度，遵守财经纪律，事实求是，廉洁奉公。

二、负责制定并实施公司的财务制度、规定和办法。

三、负责公司的财务、会计工作。

四、负责审核费用报销单，审核销售单及各种收、支原始凭据。

五、每天接收海口、内县货款及对帐并出平衡表。

六、与销售文员交接客户欠单，与部分客户对帐，月底核对客户应收款。

七、审核监督各种款项的收支，做好财务核算，严 格 控 制 各项费用开支，降低费用支出。

八、认真核对往来帐款，定期清理企业呆帐、坏帐，及时监控、催收应收帐款，做到帐实相符。

九、定期做好产品采购价格及各项费用市场询价调查工作。

十、做好公司财务及相关档案管理工作，做到安全、保密。

十一、每天向总经理汇报公司帐户余额，合理调配资金。

十二、负责进项、销项发票的管理监督，做好合理纳税工作。

十三、做好公司财产的安全管理工作。

十四、完成总经理交办的其他工作。

部门的权限
有权制定和完善公司财务管理制度
有权对公司重大经济合同的制定和执行进行财务审核和监督。

有行使公司财务工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权利。

对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权。

有权对公司各部门报销凭证进行核对，对应收、应付票据进行管理。

有权对公司各部门财务预算进行管理、控制，监督财务计划的执行情况。

对公司各部门的经费支出有总体控制权。

有权参与公司战略规划中相关财务部分的制定。

有制定本部门的工作制度、标准和程序的权利。

有对本部门记录、档案和文件管理的权利。

有权安排本部门员工的培训。

有权对本部门员工进行考核。

有批准本部门员工请假的权利。

对本部门内部人员有工作分配权，并对人员进出本部门、
内部人员调

各岗位职责
财务主管
岗位职责：

一、认真执行财务制度，遵守财经纪律，事实求是，廉洁奉公。

二、负责制定并实施公司的财务制度、规定和办法。

三、负责公司的财务、会计工作。

四、负责审核费用报销单，审核销售单及各种收、支原始凭据。

五、每天接收海口、内县货款及对帐并出平衡表。

六、与销售文员交接客户欠单，与部分客户对帐，月底核对客户应收款。

七、审核、监督各种款项的收支，做好财务核算，严格控制各项费用开支，降低费用支出。

八、认真核对往来帐款，定期清理企业呆帐、坏帐，及时监控、催收应收帐款，做到帐实相符。

九、定期做好产品采购价格及各项费用市场询价调查工作。

十、做好公司财务及相关档案管理工作，做到安全、保密。

十一、每天向总经理汇报公司帐户余额，合理调配资金。

十二、负责进项、销项发票的管理监督，做好合理纳税工作。

会计
岗位职责：
一、整理原始单据并及时向总经理报送费用报销单。

二、及时编制银行日记帐，月末及时打一、审核仓库报送的单据，