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凯喜特机械公司压力容器制造管理制度DOC(52页).doc

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文本描述
压力容器制造管理制度

0、前言
0.1本标准规定了质量管理、设计图样管理、工艺管理、设备管理、焊接管理、材料管理、无损检测管理、理化管理、质量检验、计量管理、生产管理、档案管理、供销销售管理等七十多个管理制度,是我公司压力容器制造体系全体职工必须遵循的企业管理标准。

0.2标准所引用的法规与标准见《压力容器质量手册》。

0.3本标准所采用的名词、术语均同于《压力容器质量手册》。

质量管理
1.1接受技术监督制度
本制度规定了本企业接受技术监督部门监督方面的具体内容和程序。

本制度适用于本企业质量管理实施过程。

1根据有关技术法规和文件规定,本公司必须接受国家安全技术
监察机关和主管部门的资格审查,取得制造许可证后方可制造压力容器,同时为了更好地配合国家授权驻公司的监督检验机关完成监督检验任务,并接受用户的检查,特制定本制度。

2资格审查和质量抽查
1.1.2.1本公司严格按照国家安全技术监察机关及主管部门批准的容器类别、品种范围进行制造。

1.1.2.2国家安全技术监察机关及主管部门有权随时对本公司组织抽查。

1.1.2.3本公司各部门和车间对资格审查或质量抽查必须提供方便的条件和密切配合,并如实反映情况。

1.1.2.4本公司对资格审查或质量抽查中提出的问题、意见和建议要认真研究,并落实到有关单位切实的整改,整改情况由质管办检查并向质保工程师汇报,必要时向总经理汇报。

3监督检验
1.1.3.1本公司根据监督检验程序,密切配合国家授权的安全技术监察机关进行监督检验,并按规定交纳检验费。

1.1.3.2国家授权的安全技术监督检验人员,有权指定检查点及选择任何附加检查项目和复检,并有权审阅、检查与压力容器有关的任何文件欧亿·体育(中国)有限公司和自由进出与压力容器有关的任何地方。

1.1.3.3本公司应将图样、工艺流转检验卡交监检人员选择检查点,对监检人员指定的检查点,应提前通知检查日期,并做好准备。

1.1.3.4产品试压完毕,核对检验报告后请监检人员签字认可,产品质量证明书应请监检人员终审签证,并盖监检印章,在产品铬牌上打监检钢印后方可出厂。

1.1.3.5其它授权检验:
A、公司修改质量手册和监检报告,实施前应征得监检人员的审查并得到认可;
B 、主要受压元件的不合格品(材料、制造和最终试验发现的包括受压件表面返修,受压件焊缝返修等)在处理之前应经监检人员的审查并得到认可;
C、审查焊接工艺评定、产品焊接试板、无损检测、耐压试验、材料验收、热处理等结论性文件;
D、核对材料、零部件、容器上的印章标记是否正确。

4其它
1.1.4.1本公司质量保证体系的各专业责任人员的调整、任免质量手册的修改,均需上报安全监察机关和主管部门审查备案。安全监察机关和主管部门认为必要时,有权提出重新审查的要求。

1.1.4.2本公司质量管理办公室负责与国家安全监察机关的工作联系,质检科负责与驻公司监督检验人员的工作联系。

1.1.4.3本公司建立有计划周期性复查的自检体系,通过内部审核判
断质量保证体系的效果。全公司职工有权提出各种改进意见和措施,直至向上级反映情况
1.1.4.4本公司接受用户直接对其产品进行监督和检验,对用户提出
的问题、意见和建议进行认真的研究和处理。

1.2质保体系例会制度
1.2.1质量保证体系是由质量保证工程师、各专业责任工程师和车间质控负责人组成,是企业质量管理中重大事项决策的参谋团。质保体系例会,由质保工程师主持,质管办负责人组织好一个季度的质量信息反馈情况,就生产全过程各个主要环节质量状况和受控情况进行汇报,使全体成员都能全面了解公司内质量动态,从而达到条条块块相互配合,步调一致。

1.2.2质保体系例会根据公司内生产全过程的质控情况,研究进一步保证和提高质量的措施和规划,对涉及几个部门的质保措施能够步调统一,密切配合,确保实现。

1.2.3公司内临时性重大技术、质量等问题需要研究时,由质保工程师或技术副总经理决定召开临时会议,由质管办通知和组织好会议欧亿·体育(中国)有限公司。

1.2.4会议由质管办做好记录,形成会议记要发给有关部门,由质管办负责检查执行情况,并在下一次例会上汇报。

1.3质量信息管理制度
1.3.1质管办是全公司的质量信息反馈管理中心,负责全公司的质量信息的汇总登记,分析处理以及组织、协调、监督和检查等质量信息反馈和处理。

1.3.2各部门、各控制系统和各控制环节均为内部质量信息源;供应、销售和技术服务部门为外部质量信息来源,各系统责任人员和部门质控负责人既是质量信息提供者,又是信息指令的执行者。

1.3.3涉及技术或业务比较强的质量问题,质管办应负责组织、协调有关技术或业务部门分析产生原因,提出改进的措施,并负责组织实施。

1.3.4重大质量问题,应由质管办呈报质保工程师协同主管协调解决。

1.3.5凡已形成“处理决议”或制定改进措施的质量问题,各部门应密切配合,按措施的内容进度要求认真组织实施,质管办应督促检查并及时向主管领导报告实施情况。

1.3

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