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适用范围
适用于精诚药业公司全体员工。
原则
1、薪酬作为分配价值形式之一,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可 持续发展的原则。
2、公平性原则:薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。
3、竞争性原则:薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。
4、激励性原则:薪酬以增强工资的激励性为导向,通过绩效奖金等激励性工资激发员工工作积极性。
5、经济性原则:薪酬水平须与公司的效益和承受能力保持一致。
第四条薪酬设计考察因素
1、市场因素,根据内、外部劳动力市场状况、地区及欧亿·体育(中国)有限公司差异而调整。
2、岗位因素,即薪酬支付对象(员工)所在岗位责任的大小和相对重要性(价值判断)。
3、能力因素,即薪酬支付对象身上所承载的企业发展所需的知识、能力和经验的多少和相对重要性(价值判断),并通过能力评估来制定相应的能力薪酬标准。
4、绩效因素,即薪酬支付对象为企业创造业绩的多少和相对重要性(价值判断),主要通过奖金来实现。绩效奖金通过与岗位评估价值挂钩的方式确定,并通过绩效考核确定相应的实际发放绩效薪酬。
第五条岗位职级划分
所有岗位分为五个等级分别为:(A):决策层;(B):中层管理;(C):基层主管;四层级(D):专员级。
具体岗位与职级对应见下表:
职级岗位对应表
序号
职等
对应岗位A
总经理、各分管副总、总监B
董事长助理、各部门经理C
公司承担部门内某一模块的经理助理、主管D
公司承担某一具体工作事项的执行者
A、B岗位层级分别为6个级差,C岗位层级分为5个级差D级岗位层级分为8个层级。具体薪级见:附件《职等薪级表》。
第二部分薪酬结构
第六条 工资构成
工资=基础工资+绩效奖金+加班工资+工龄工资+福利+业务提成+奖/罚金
1、 基础工资:是薪酬的基本组成部分,根据相应的职级和职位予以核定。 正常出勤即可享受,无出勤不享受。
2、绩效奖金:绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作,通过考核结果,公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。
3、加班工资:加班工资是指员工在休息日、国假、及8小时以外为了完成额外的工作任务而支付的工资部分。公司C职级(包含C级)以上岗位和实行提成制的相关岗位实行不定时工作制,工作时间以完成固定的工作职责与任务为主,所以不享受加班工资。
4、各项福利:分为法定福利和其他福利。
1)法定福利包括:养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险。具体比例参照太原市相关政策及公司规定执行。
2)其他福利包括:住房补贴、话费补贴、出差补贴、带薪年假等。具体标准参照相关制度执行。
5、业绩提成:公司相关业务人员享受业绩提成,按公司相关业绩提成比例规定执行。
6、工龄工资:随着员工在公司工作年限的累积给予的工资,50元/年增加。
7、奖/罚金:奖/罚金是公司为了表彰员工完成专项工作或对公司做出突出贡献的一种奖励或对于危害公司利益行为的一种惩戒。
第七条薪酬分类
薪酬种类分为:月薪制与年薪制。
月薪制参照一般薪资标准执行。
年薪制。适应于总监级以上岗位及其他特殊岗位。
(1)标准年薪由基本年薪和绩效年薪组成,总额根据上年绩效结果由董事长和有关人员协商达成。
(2)基本年薪占标准年薪60%,按月核发;绩效年薪占标准年薪的40%,考核周期结束一次性发放。
(3)基本年薪的初始核定以协定工资、劳动力市场价格、事业部人力资源 政策为基础。
(4)特殊情况由董事长批准后可以随时进行调整。资根据岗位价值确定,是员工劳动价值的体现。
(5)新聘(新晋升)高层管理人员的基本年薪按照公司现行标准进行核定。
(6)绩效年薪发放规定:在年薪制人员服务满考核周期时按规定比例一次性发放;如果经双方协商一致,年薪制人员未服务满考核周期而离开公司,绩效年薪应兑现而尚未兑现部分可在考核周期结束后给予发放,具体发放比例按照实际绩效奖金60%—90%核发,具体参照《年薪制人员劳动合同》内容规定。
(7)绩效年薪核发根据年度绩效考核结果,核发比例如下:
优秀
良好
一般
差
95分以上
80—95分
60—80分
60分以下
增加1分加发5%绩效奖励奖金
全额发放
相应比值发放
具体内容参见绩效考核相关制度。
第八条试用期薪酬规定
1、试用期间的工资为基础工资*80%。
2、试用期合格并转正的员工,享受转正工资及公司的各项福利。
第九条薪酬调整
薪酬调整分为整体调整和个别调整。
1、整体调整:指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、欧亿·体育(中国)有限公司及地区竞争状况、公司发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整,包括薪酬水平调整和薪酬结构调整,调整幅度由董事会根据经营状况决定。
2、个别调整:主要指薪酬级别的调整,分为定期调整与不定期调整。
1)薪酬级别定期调整:指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位工资进行的调整。(年度调薪不适用范围:未转正员工;转正后在公司工作未满半年者;调薪间隔时间少于半年者)。
薪酬级别不定期调整:指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬进行的调整。
3、调岗调薪:由于部门需要,经公司管理层批准,对于员工岗位的实际情况进行调整(即:晋升、平调、降职),调岗后薪酬变动原则:
1)晋升:当前薪资在新职级薪资范围内的,薪资不调整;当前薪资低于新职级薪资最低额度的,调整为新职级薪资的最低额度;
2)平调:不调整薪资;
3)降职:当前薪资在新职级薪资范围内的,薪资不调整;当前薪资高于新职级薪资最高额度的,调整为新职级薪资的最高额度。
4)薪资调整幅度:调薪最小单位为100—200元
4、各岗位员工薪酬调整由薪酬管理委员会审批,审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由人力资源部执行,薪酬管理委员会由公司决策层及各部门主管构成。
第十条 薪酬的支付
1、薪酬支付时间计算
A、执行月薪制的员工,日工资标准统一按国家规定的当年月平均上班天数计算。
B、薪酬支付时间:当月工资为每月20日。遇到休息日及假期,提前或顺延发放。
2、下列各款项须直接从薪酬中扣除:
A、员工工资个人所得税;
B、应由员工个人缴纳的社会保险费用;
C、与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项;
D、法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项(如罚款);
3、各类请假薪酬支付标准
A、产假:按国家相关规定执行。
B、婚假:按正常出勤结算工资。
C、丧假:按正常出勤结算工资
D、公假:按正常出勤结算工资。
E、事假:员工事假期间不发放工资。
F、其
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