摘 要
ICT 产业是中国体制改革最早、市场化程度最高、国际竞争实力最强的科技
产业之一，在国家十二五技术发展规划中，中国 ICT 产业即将迎来云计算物联网
等新技术引领的战略机遇期，发展前景广阔。但自中国加入 WTO 后中国 ICT 企
业在国际化进程中屡屡遭遇发达国家的专利阻击和封杀压制，自 2001 年到 2012
年 6 月底，中国受到贸易救济调查近 800 余起，居全球贸易调查首位，技术性贸
易壁垒已成为中国ICT产品出口面临的最主要的障碍。在这种背景下，本文就“ICT
后来者企业国际化发展的专利壁垒和突破策略”开展专题研究，立足全球 ICT 产
业发展现状，以我国通信领域的领军企业华为和中兴的技术能力发展和知识产权
战略为例，试图探索和验证我国 ICT 后来者企业利用破坏性创新技术和相应知识
产权策略，以突破发达国家先动者企业的专利壁垒并赶超发达国家产业水平的现
实路径。

研究表明，ICT 产业的网络外部性，为中国 ICT 后来者企业提供了打破恶性
循环、实现跳跃式发展提供了机会。发展中国家利用革命性激变性创新技术和正
确的知识产权策略，打破旧的产业链分工和布局，不仅可以快速突破国际化专利
壁垒，甚至可以反超和扭转仍处于生命周期内的同一代国外技术的市场格局，进
而从根本上缩小和扭转国外 ICT 先入者企业的竞争领先优势，否则，网络效应会
进一步扩大先入者与后来者的实力差距,跟随战略很难打破领先者优势。这弥补了
已有文献在发展中国家技术能力演化和创新模式的研究中存在的一些不足。

中兴的“GSM 多载波基站创新突破”案例、华为的“分布式基站创新突破”
案例，对全球蜂窝移动通信欧亿·体育（中国）有限公司带来强烈的震撼和冲击，本论文将尽力于对上述
案例进行理论学术上的解释和诠释，促使更多的中国高科技企业赶超国际先进水
平和占领欧亿·体育（中国）有限公司制高点。

关键词：ICT，后来者企业，专利壁垒，后发优势，破坏性创新