质量手册
版本/版次
A1

0.1修订履历
版本
修订内容
修/制订者
日期

A1
初版制定
李翠红
2014-4-2

浙江川岛电器股份有限公司
文件编号
CD/QM-01

质量手册
版本/版次
A1

0.2目录表
章节
章节内容
ISO对应条款
页数

0.1
修订履历

第 0 1 页

0.2
目录表

第 0 2 页

0.3
公司简介

第 0 3 页

0.4
手册管理

第 0 4 页

第1章
目的与适用范围和引用标准

第 0 5页

第2章
ISO推行委员会组织图

第 0 6 页

第3章
职能分配表

第 0 7 页

第4章
质理管理体系要求
4.0
第 0 8 - 1 0 页

第5章
管理职责
5.0
第1 1 - 2 1 页

第6章
资源管理
6.0
第 2 1-2 3 页

第7章
产品实现
7.0
第2 4 -3 4 页

第8章
测量、分析和改进
8.0
第3 5–3 9 页

附件一
公司质量目标

附件一
管理者代表任命书

浙江川岛电器股份有限公司
文件编号
CD/QM-01

质量手册
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A1

0.3公司简介
浙江川岛电器有限公司，成立于2001年，是一家集研发、生产、销售和服务为一体的现代化专业电动工具企业，注册资金：500万元人民币，公司专业生产内、外销电动工具系列产品，主要产品为充电类、锤钻类、磨切类、木工类等5个系列
60多款产品，公司出售年平均交货值达2亿元人民币的中型机械制造企业。

公司位于中国五金之都—浙江永康，现拥有厂房37000平方米，厂区环境幽雅，交通便捷。公司现有员工500人，其中各类职称人员70余人，拥有一支精干的技术管理队伍，配备大型先进设备：150余台（套），拥有国际一流的生产线近：15条，为公司市场的开拓以及今后的长远发展，奠定了坚实的设备和技术基础。2013年发展下属机构，首期投入9600万人民币，成立日金实业有限公司，位于浙江金华工业园区。2013年浙江股权交易中心正或挂牌，公司更名为：浙江川岛电器股份有限公司。

公司以自主品牌为主，公司旗下品牌有：川岛三狼、雷霸、小太保、美国大兵、威克达等5个知名品牌。公司聘请香港影视明星郑则仕作为公司产品的品牌代言人。

公司自成立以来，一贯坚持“高起点、求规模、重质量、讲信誉、创一流”的宗旨，把“以文化为根、产品为本、品牌为核、互利互赢、作为企业使命，将争创经济效益高和社会效益好的集团化企业作为公司总体战略要求。

公司法人代表：曹长理
公司总经理：房付盛
公司地址：浙江省永康市城西工业区梅岭路33号二楼
电话：总经理办公室：0579-87588197 传真：0579-87588569
浙江川岛电器股份有限公司
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CD/QM-01

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0.4手册管理
0.4.1本手册由总经理批准执行。手册管理的所有相关事宜均由总经办统一负责，未经管理者代表批准，任何人不得将手册提供给公司以外人员手册持有者调离工作岗位时，应将手册交还公司总经办，办理核收登记。

0.4.2手册持有者应妥善保管手册，不得损坏、丢失、随意涂改。

0.4.3手册在使用期间，当ISO 9001（2008版）标准修订，本公司组织变动、或质量管理体系运作无法达成规定的要求时，体系专员需进行手册的修订工作，修订后应经管理者代表组织重新评审确认，经总经理核准后，方可生效执行，修订内容应予者代表组织重新评审确认，经总经理核准后，方可生效执行，修订内容应予以记录。

0.4.4手册管理具体事项依《文件管理程序》的有关规定执行。

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1.0目的与适用范围和引用标准
1.1目的
本手册按ISO 9001（2008版），标准要求制定，它规定了公司质量管理体系的具体要求，对外证实本公司具有提供满足顾客及法律法规要求产品的能力，对内作为控制各项质量管理活动依据，通过质量管理体系的有效实施和持续改进，向顾客提供达到预期质量水平的产品和服务，增强顾客满意度。

1.2引用标准
0.4.2.1 ISO9000:2008《质量管理体系基础和术语》；
0.4.2.2 ISO9001:2008《质量管理体系要求》；
0.4.2.3 有关法律法规及国家标准、欧亿·体育（中国）有限公司标准；
1.3术语和定义
本手册采用ISO9000：2008《质量管理体系-基础和术语》的术语和定义。

本手册所指最高管理者为董事长和总经理。

1.4应用范围
本手册按照ISO9001:2008标准章节的顺序描述本司的质量管理体系，应用了标准所有要求，未作任何删减。

1.5适用领域
1.5.1本手册适用于本公司电动工具系列产品的设计、开发和制造所涉及的各职
能部门和生产场所，作为控制各项质量活动的法规性依据。

1.5.2本手册适用于向顾客和认证机构提供本公司满足顾客及法律法规能力和证
实文件。

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2.0ISO推行委员会组织图

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3.0职能分配表
各部门与文件的相互关系（▲表示主导部门，(表示配合部门）

ISO9001:2008
过程或子过程
最高管理者
管理者代
内销部
外销部
技术部
总经办
品质部
生产部
仓储科
计划科
采购部

质
量
管
理
体
系
4.1
总要求
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4.2.1
文件要求总则
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4.2.2
质量手册
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4.2.3
文件控制
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4.2.4
记录控制
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管
理
职
责
5.1
管理承诺
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5.2
以顾客为关注焦点
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5.3
质量方针
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5.4.1
质量目标
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5.4.2
质量管理体系策划
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5.5.1
职责与权限
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5.5.2
管理者代表
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5.5.3
内部沟通
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5.