文本描述
职业素养主讲:胡宇轩2014.1.25湖南康宁达医疗设备有限公司 目 录 职业人(1) 职业人(2) 小结:什么是职业人? 所谓职业人就是自身具备较强的专业知识、技能和素质等,并能够通过工作创造财富,而获得合理报酬,在满足自我需求的同时,实现自我价值最大化的这样的一类群体。用我们的话说,就是“干什么像什么”。
特点1:职业人是懂得经营自我的人(规划、组织、治理、管理等含义;SWOT )。
特点2:职业人要具备较强的专业知识、技能。
特点3:职业人是能够设计、规范自己职业生涯的人。
职业素养 职业素养是指职业过程中表现出来的综合品质。我们把一个人具备的所有职业素养看作一座冰山,浮在水面的这一部分我们称之为员工的显性素养,仅为冰山的八分之一;而潜在水面之下的八分之七部分,我们称之为隐性素养。 显性素养 知识:主要是指从学校系统学来的知识。
技巧:为人处事的技巧。如沟通技巧、谈判技巧。
理解能力:对事件的理解程度和速度。
分析判断能力:对事件的判断和评价。
经验:工作中积累的经验和技能。 懂得运用知识作判断。
掌握让客户满意的技巧。
能够根据自己理解的信息作出合理的反应。
能够灵敏感知外界的变化,具有识变、应变、改变的心理素质。
不断总结以往的经验,结合知识,持续地提升。 表现在工作中 隐性素养 就如冰山图所示,隐性素养支撑着显性素养。作为一名合格的职业人、企业员工,不仅要具备一定的显性素养,更重要的是要具备隐性素养。
职业态度 为什么要服从?
服从是所有团队协调运作的前提条件,只有服从,企业的运作才能步调一致,企业的发展战略、规划才能得到有效执行,各项工作才能得以顺利开展。因此,在企业内部下级服从上级,个人服从组织,全党服从中央,是开展各项工作的首要条件。
勤奋踏实
在日常的工作中,解决问题、处理事务、开发市场、管理团队、每一件事都没有捷径可走,大量的工作都是由一些琐碎、繁杂、细小的事情组成。只有踏踏实实从每件小事做起,不断从中总结提炼其中的精华,把工作做得比别人更完美、更迅速、更精确,才是我们职业人的工作态度。
学无止境
持续不断地、有意识地学习,这样你才能适应各种环境和职业的变化,不被飞速发展的社会所淘汰。
目 录 十大职业素养 发展 一、敬业 不怕起点低,就怕境界低
只有小雇员,没有小角色
培养工作中责任感
将简单的事情做到最好 20世纪70年代初,美国麦当劳总公司看好中国台湾市场。他们在正式进军台湾市场前,需要在当地培训一批高层领导,于是进行公开的考试。
由于公司要求的标准很高,很多初出茅庐的年轻人都没有通过考试。
经过一再筛选,一位名叫韩定国的年轻人脱颖而出。最后一轮面试,麦当劳的总裁和韩定国夫妇谈了3次,并且问了他一个让人意想不到的问题:
“假如我们要您先去洗厕所,你愿意吗?”
还未等到他开口,一旁的韩太太随口答道: “我们家的厕所一直都是他洗的。”
总裁十分高兴,免去了最后的面试,当场决定录用韩定国。
后来韩定国才知道,麦当劳训练员工的第一堂课就是从厕所开始的,因为服务业的基本理论是
“非以役人,乃役于人”,只有先从卑微的工作开始做起,才有可能把门店当作自己的家一样爱护。
韩定国后来之所以能成为知名的国际商业领袖,就是因为一开始能从卑微的小事做起,做别人不愿做
的事情。 不怕起点低,就怕境界低 我们每个人所做的工作,都是由一件件小事构成。
工作中的高低之分,不在于工作本身,也不在于起点,而在于每个人的境界。只有提升自己的境界,才能提升工作的质量。 著名喜剧演员陈佩斯,在他没有成名之前,是个经常演些跑龙套角色的小演员。可是他并没有降低自己对艺术的追求,而是下苦功钻研每一个角色。
有一次,陈佩斯去演一个小匪兵,是一个小得不能再小的配角,谁也没有对他过多的在意,导演也没有给他说戏。可是陈佩斯却自己揣摩起来,把他为数不多的几个角色都研究透了。
在表演的时候,陈佩斯发挥了自己的天分,虽是一个小匪兵,他却自己设计了一个表情,分外滑稽,一下子就让这个角色生动起来。导演一看,顿时觉得这个小匪兵格外出彩,从此发现了他的表演天赋。从那以后,陈佩斯一步步走上了成功之路。
只有小雇员,没有小角色 人生就像一个大舞台,每个人都扮演着不同的角色。也许我们从事的是很平凡很普通的职业,也许我们就是一个跑龙套的小演员,但请记住:小演员身上也能闪出巨大的光彩,这完全取决于我们自己的心态和努力。
心有多大,舞台就有多大。 培养工作中的责任感
员工责任感:是指员工对自己在企业中所承担的责任、
义务的高度自觉,表现为对本职工作尽职尽责,
充分发挥自己的积极性、主动性、创造性。 在一家设计公司工作的小张,文章写得顶呱呱,公司大大小小文件报告都劳他动笔。但就有一点,他工作责任心不强,一有时间就干私活,每月赚取的稿费收入远高于其工资,公家事则是能拖就拖,能推就推,除非上司发话,否则懒得动手。时间一长,上司觉得他很难委以重任,而且会影响他人工作进度,于是让他离开公司了。