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河南平顶山佳田湖景精装名流CLUB项目营销定位策略报告PPT161.ppt

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更新时间:2018/10/27(发布于浙江)

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文本描述
谨呈: 2012年4月 平顶山佳田项目营销定位策略报告 佳田-名仕会馆项目 项目定位诊断及营销策略报告 平顶山首席湖景精装名流CLUB 第一部分: 项目本体分析 项目本体及核心问题分析基于项目本体的属性判断分析 基于核心问题提出的解决思路分析 项目直观认识 地块位置示意 用地规划指标直观判断: 23亩建筑规划总用地,土地规模较小; 不超过1.39的容积率,小规模项目; 规划为6层,1-2F商业规划,现有局限性大; 商业酒店用地,土地性质有明确要求 本案 本案位于平顶山市新城区(平西区)东部居住组团,背依锅底山,面临平西湖,地块前湖滨路全长约10km,连接长安大道、建设路、至老城区。 根据平顶山十一五城市规划,平顶山未来城市发展战略为“西扩东进、沿湖发展”,着重发展大型生态人文片区——平西新区。 2011年11月24日,河南省政府公布《平顶山新区建设总体方案》,将按副厅级架构设置。平顶山新区位于平顶山市西部,东至平桐路,南至规划南环路,西至规划南环路,宝丰县杨庄乡界、南水北调干渠,北至南水北调干渠、宁洛高速、升到329线、宝丰县周庄镇边界和省道236线。远期规划面积约295平方公里,是现有平顶山市区面积的3倍。将建成城乡一体化先行区、产业转型升级先导区、对外开放示范区、豫中南综合交通枢纽和物流中心。 本案所在区位为平顶山市主力发展方向,毗邻新区行政中心,位居新区东部居住组团。 项目直观认识 本案区位显示 湖滨路 项目直观认识 平西湖,又名白龟山水库,东西长15.5公里,南北宽4.2公里,占地70平方公里; 湖北沿岸,目前十余项目,部分已入住,项目周边街区商业分布密集,为本案提供部分日常生活所需; 本案距离湖岸约百米余,空气清新、视野开阔,适合养生、避暑、度假; 沿湖住区 景观资源:白龟山水库70平方公里,卓越湖景风光伸手可及,为本案最大自然资源。 滨河景观带 山景(较为弱势) 项目直观认识 项目周边商业分布情况: 平西区整体生活配套资源不足,但项目所属——平西区东部居住区组团内商业氛围较好,五大社区组团;外街商业业态齐全。 项目周边高端会所居多: 东区高端社区集中区,有会所等商务休闲需求 项目周边整体居住氛围不足 社区入住率并不高,相对来看人气不足 建业项目 项目直观认识 项目不利因素 平西区目前属发展阶段,大量楼盘仍在建设阶段,缺乏常住人口,居住氛围不足; 教育、医疗、购物、公共交通等各类生活配套,对于整个区域而言,明显呈现不足; 项目向南、向北均为原始村庄,尚未改造,会拉低区域居住价值 锅底山 东洼村 建业森林半岛 平顶山工学院 项目自身因素 本案楼层规划为6层,3.9米层高; 楼栋整体外观设计、外立面、产品样式等,已基本确定,可塑性较弱,则本案创新方向较少; 本案中未最终确定的因素,则是本方案创新方向之一,如: 户型、面积控制等? 项目自身因素 1:项目基于成本回收(地下2层车库的费用过高)的考虑,以七星级精装别馆作为价值增长点,市场接受难度大;因此积累到访客户300余组,几乎无成交 2:现场销售中心装修样板间,体验感不足;这也是导致项目前期滞销的又一原因。 城市发展区域、风水极佳之地、强势景观资源 小规模、小体量、七星级精装项目 酒店商业用地限制、 规划容积率限制、区域小环境不足。项目精装修策略有偏差,且展示体验环节不充分 我们对项目的认识1: 我们对项目的认识2: 我们对项目的理解是: 小规模小众产品、非快销、高溢价 我们对项目 存在的疑惑是: 项目的定位是否准确? 前期沟通中贵方对项目销售价格抱有较高预期,本项目应该如果确定合理的价位? (超越区域平台1倍价格) 项目定位问题 (项目市场定位、产品定位、形象定位、客群定位) 项目价值实现问题 (较高溢价、较快流量、较好口碑) 营销层面 产品层面 项目应该如何定位? 现实情景(约束性条件): 1:酒店商业用地,土地使用年限为40年 2:容积率不超过1.39,容积率有明显要求限制,这决定本项目只能作为小体量项目 3:1-2F明确要求商业;用地规划中明确要求:酒店及地下车库部分面积约为2万余平方米 4:建筑外立面基本确定(角斗场式+弧形+太空舱式阳台) 5:项目目前周边无商业配套 我们的期望目标: 在现有的基础上优化产品、确定业态组合、找准目标客户、营销方式突破 项目自身素质决定客户群体、决定项目营销思路、决定操盘方向 现金流 形象 利润 自然资源:湖景(白龟山水库)+锅底山 项目属性现状 区域地段:城市新区,未来发展方向 区域市场无同类产品,全新品类 具有休闲度假属性 非第一居所、第二居所,可作为第三居所 总价过高,纯属消费品;兼备生产工具 排除投资属性需求 小规模、小众产品,具有排他性 项目属性判断关键词: 容积率限制、业态限制需要平衡现金流 产品方向 CASE1:精装豪宅:休闲度假养生属性,定位为私人会客厅,专业物管服务,七星级精装 CASE2:产权式酒店:产权出售,佳田酒店管理公司代为统一管理,确定投资回报率 CASE3:豪宅属性的酒店式公寓:休闲度假属性,自用为主;企业常年包房办公使用、私人会客厅功能,专业物管服务 CASE1:精装豪宅(别馆):休闲度假养生属性,定位为私人会客厅,专业物管服务,七星级精装 1:项目具备绝佳湖景山景自然景观资源,0375首府及建业森林半岛项目热销证明,湖景房有足够市场。 2:本项目第二以上居所属性成立,本项目原定位的私人会客厅概念无偏差。 3:本项目靠精装修溢价难度过大,最小面积总额高约100万客户接受程度差,据了解项目积累来访客户300余组,成交8组全部退房,说明项目靠精装修溢价的操作方向是不可取的。

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