第一节  全面预算的概述 一、全面预算的涵义 预算就是用货币单位表示的财务计划，是以货币的形式来表示。 编制一项预算的工作称为预算编制。利用预算对企业的各种经济活动实施控制称为预算控制。 全面预算（总预算）是关于企业在一定时期内（一般不超过一年或一个经营周期），对企业未来计划和目标等方向的总称。是执行预算。 三、全面预算的内容    全面预算实质上是以企业的经营目标为基础，以销售预算为起点，进而扩展到采购、生产、成本、资金等各个方面的预算，从而形成一个预算体系。一个完整的生产经营全面预算应包括业务预算和财务预算。 业务预算是指与企业日常经营活动直接相关的经营业务的各项预算。具体包括销售预算、生产预算、采购预算和费用、成本预算。这些预算前后衔接，互相钩稽，即有实物指标，又有价值指标和时间指标。 财务预算是指与企业现金收支、经营成果和财务状况有关的各项预算。主要包括现金预算、预计损益表、预计资产负债表等。这些预算以价值指标总括反映经营预算和资本支出预算的结果。 ...................