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主要负责人的职责
负责对深圳海和电子有限公司员工特别是驾驶员进行安全教育培训。
认真做好所属车辆的欧亿·体育(中国)有限公司建档工作。
准确掌握运输作业计划,合理调度车辆,提高工作效率,满足用户要求。
配合有关部门办理车辆规费的购买,证照及审验工作。
二、|驾驶员的工作职责
1、做好车辆系统的检查及维修工作,并做好情况登记及主要负责人段丽君汇报情况。
2、认真学习并熟知交通法规法则。
3、遇到交通事故或紧急情况向单位负责人及时汇报情况,尽量保证货物及人员的安全。
第三章 安全生产业务操作规程
1、深圳海和电子有限公司业务负责人根据深圳海和电子有限公司的车辆情况分配运输任务,通知驾驶员货物的类型数量等货物的情况和客户地址信息。
2、驾驶员接到出货任务时必须先对车辆进行检查。
3、驾驶员按照货物的摆放规则装载不超高、超载,核实货物位置信息和送货的地点等信息。
4、在运货过程中严格遵守交通规则,严禁盲目开车、超速驾驶,要确保货物及驾驶员本人安全,防止货物在运输过程中发生散落或丢失的情况。
5、当到达货物的目的地时,观察停车的最佳位置,交车辆安全停放好后再卸载货物,确保卸货的安全。
6、与收货人核对货物后返回深圳海和电子有限公司。
7、遇到紧急情况或交通事故,迅速拨打(110或120等急救电话,现时通知交警前来处理事故。
第四章 安全生产监督检查制度
1、出车前和收车后要对车辆进行全面检查,检查范围包括油箱、刹车,发动机,轮胎等,要做到一日三检。
2、驾驶员对车辆做定期保养,并送到专业维修中心做定期维护。
3、深圳海和电子有限公司负责人定期询问驾驶员的休息时间,防止疲劳驾驶。
4、定期抽查驾驶员对交通法规的掌握情况,对检查不合格的人员加强培训。
5、定期跟车送货,了解驾驶员在货物运输过程中的操作情况。
第五章 驾驶员和车辆安全生产管理制度
一、驾驶员的管理
1、驾驶员信息登记注册,检查驾驶员证件的真实性。
2、定期检查驾驶员的相关驾驶证件,确保证件做定期审验。
3、定期与驾驶员进行座谈,了解情况。
4、牢固树立驾驶员安全生产,安全驾驶的思想,做到不盲目开车,不违章开车,不疲劳开车,不酒后开车,不超载,不超速。
二、车辆管理
1、将每辆车的信息登记注册。
2、定期做车辆的维护。
(1)、车辆维护的原则,车辆维护应贯彻预防为主,强制维护的原则,保持车辆整洁。
1、装备完好,及时发现和消除故障,隐患,防止车辆早期损坏。
2、车辆维护的方式,车辆维护作业,包括清洁检查,补给、润滑、紧固、调整等。除主要发生故障必须解体时,不得对其进行解体。
3、车辆维护的类别及作业范围,车辆的维护分为日常维护、一般维护、二级维护
维护主要作业范围如下:
日常维护:是日常性作业,由驾驶员负责执行,作业的内容是清洁,补给安全检视。
二级维护:由专业维修工负责执行检查,调整为主,并拆检轮胎进行轮胎换位季节性维护可结合定期维护进行。
车辆二级维护前进行的检没诊断和技术评定,根据结果,确定附加作业,或小修项目,结合二级维护一并进行。
强制维护车辆的维护必须遵照交能运输管理部门规定的行驶里程或间隔时间,按期强制执行,各级维护作业项目周期的规定必须根据车辆结构性能,使用条件故障,配件质量及经济效果等情况综合考虑。
盖章
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