摘 要
加入世界贸易组织以来，我国的经济飞速发展，汽车零部件产业的发展也乘
势而上，不但扩大了产业规模，还在新产品研发上取得了巨大突破，改变了以往
只能根据设计好的图纸进行加工的状况，现在，我国汽车零部件生产企业可以通
过自主设计图纸为客户进行生产汽车零部件。

本文的主要研究内容是如何对汽车零部件在研发中的质量进行监管，分别从
汽车零部件生产过程中的必须关注的质量规划、质量保证和质量控制等问题开展
详细说明和论证。而且，对我国汽车零部件企业的未来发展和如何应对挑战，以
及如何提高项目质量管理能力进行了简要说明。

在汽车零部件的质量规划这个问题上，汽车零部件的研发机构必须高度重视
研发产品的质量问题，并且，研发产品要满足顾客需求，运用失效模式等保证产
品质量。在汽车零部件的质量保证和质量控制这两个问题上，生产过程中要进行
严格监控，细分每一个制作过程，保障每一个汽车零部件都能达到要求，甚至更
好，并且利用统计过程控制（SPC）方法对汽车零部件进行创新和检查产品是否达
标。采取上述方法的成果给出了有力证据：在汽车零部件的研发中利用项目质量
管理方法，可以让汽车零部件的质量得到保障，还可以让顾客更加满意。

关键词：项目管理；质量管理；汽车零部件

第 1 章前言
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
汽车制造产业是我们国家经济建设的支柱产业，也是最重要的产业之一，这
个产业具有着很长的产业链，并且有着很高的关系度，能够带动很多产业的进步，
是运用高等科学技术进行生产的一种密集资金类型的产业。汽车产业不单单引导
了所有国民经济的进步，而且同样是测量我们国家经济发展程度的一个重要的标
志。伴随着国际的汽车欧亿·体育（中国）有限公司对于汽车的一些性能的检查越来越严，比如说质量是
否过关、是否安全、是否节约能源、保护环境等，这让所有的汽车欧亿·体育（中国）有限公司都把越来
越多的资金都放在创新类型的汽车的生产中，而且把部分的汽车零部件的研究和
使用都交给供应的商家去生产也是现在的一个趋势。

最近的时期来说我们国家的汽车产业得到了迅猛的发展，我们已经成功变成
了国际上排名第一的生产汽车和进行汽车消费的国家。基于我国信息管理部门中
对于有关汽车的调查中表明，2010 年，我们国家的用于乘坐的汽车的生产和销量
已经达到一千一百多万辆。汽车欧亿·体育（中国）有限公司的进步也为一些小的零部件的公司带来了很
大的市场进步，我国具有着比较便宜的汽车产出的成本和大量的劳动力，已经逐
渐的变成了全世界汽车零件产出的供应国家。全世界横跨国家生产的汽车零部件
的大型生产商家已经陆续的都把自己的分公司、子公司或者合资公司建立在我们
国家，而我们国家内部的很多汽车零部件公司也正在竭尽全力向跨国企业的国际
购买体系进行。

2010 年我们国家的汽车零部件总共的生产数值已经高达一点四万亿元，甚至
是更多，汽车欧亿·体育（中国）有限公司的规模在快速的扩大，但是同时也有着很大的挑战，重点体现
在：汽车产品设计和研究开发的水平还不是非常高，对于汽车项目和质量的保证
力度也不是很好等。现如今我们国家大多数的零部件公司还不能做到和一些汽车
生产公司进行同步研究和开发，一些合资的公司即便说在这一方面上有着一定的
优势，但是技能的中心水平和需要还有着一定的距离。公司必须要运用现在最前
沿的管理方式，把一些资源能够放在一起进行使用，从而降低成本，提高质量，