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卓奇培训企业内部教练技术内训教材PPT(69页).ppt

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欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2018/10/25(发布于辽宁)

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文本描述
3 2北京卓奇商学院 做餐饮业培训的领军者 请加入标题 卓奇介绍 专注餐饮管理培训欧亿·体育(中国)有限公司 专心服务每一位客户 力主自我优势提升品牌影响力 历经中国餐饮管理培训欧亿·体育(中国)有限公司转型全过程,奉献已有资源,建立管理共享体系,传承教练技术的应用。 公司董事长庞燕 Ms.Lily Pang 卓奇介绍 加拿大级华人(华人协会人大代表) 美国埃尔咖啡有限公司董事长 加拿大华融投资公司董事长 北京卓奇餐饮管理有限公司董事长 北京卓奇商学院董事长(客座教授) 公司总经理 董衍平 卓奇介绍 美国埃尔咖啡(中国区)总经理 国际咖啡协会专家委员会委员 中国餐饮业管理营销专家 北京卓奇餐饮管理有限公司总经理 北京卓奇商学院名誉院长(客座教授) 北京咖啡欧亿·体育(中国)有限公司资深专家 卓奇商学院首席讲师 杨昭廷(John) 讲师介绍 国际餐饮协会专业注册企业教练 中国餐饮业培训教练权威导师 中国餐饮业心理学管理导师 中国式餐饮管理研究专家 中国式餐饮管理研究专家 中国餐饮职业经理人培训专家 北京卓奇商学院院长(教授) 主讲老师:杨昭廷 教练式管理 教练技巧 发问与心态 你的一位下属承诺下午三点完成一份分析报表给你,但到了下班时间也没有给你,而且没有反馈,你决定找他谈谈,你会说的第一句话是: A你为什么没有在定好的时间把报表交给我? B你没有在定好的时间把报表交给我,是什么原因呢? C分析报表没有按时完成,会造成什么后果呢? D你没有按时交报表给我,是不是遇到什么困难,要我怎么支持你呢? 目不见睫 人的聪明才智,如同自己的眼睛,虽能看到百步之外,却看不到自己的睫毛。 人们常说“当局者迷”,管理者最大的问题不是看不到问题,最致命的问题是只看到别人的问题却看不到自己的问题。 眼界 近视与远视 外视与内视 前视与后视 信念 行为 成果 格局 安全/舒适空间 挑战空间 挑战空间 下属的需要? 上司认为下属的需要: 1、高收入 2、工作保障 3、升迁机会 4、良好的工作条件 5、工作有趣 6、主管的信任 7、灵活的纪律 8、被人欣赏 9、理解下属 10、归属感 下属自己的需要: 1、被人欣赏 2、归属感 3、理解下属 4、工作保障 5、高收入 6、工作有趣 7、升迁机会 8、主管的信任 9、良好的工作条件 10、灵活的纪律 技能 知识 心态 信念 技术性 硬件 调适性 软件 金纳.海菲兹博《调适性领导》 (哈佛大学肯尼迪政府学院领导教育计划负责人) 和“技术性”领导相比,“调适性领导”不仅没有提出民众期待的解答,反而会带来更多的问题;他没有保护众人免于外来的威胁,却让众人去体会认识威胁,以诱发调适行为;他没有为众人目前的角色定位,甚至将局面搅乱,发展新的角色关系;他不仅没有维护规范,反而挺身向这些规范挑战。 管理模式-自我评估 教练技术的起源 1975年,美国网球教练添·高威宣称自己找到一个不用“教”的办法就可以让任何人很快地学会打网球。当时,没有人信他的话。后来,美国ABC以“质疑者”身份组织了20个根本不会打网球的人作为试验者,要求添·高威教他们打网球,并现场转播。电视台目的是希望证明这是一场骗局。 在来到网球场的20人中,有一位叫莫莉的胖女人,已经很多年不运动。当她穿着长裙来球场时,只见添·高威轻松地挥着球拍,告诉莫莉,不要担心姿式和步伐,也不需要拼尽全力。其实很简单,当球飞过来,用拍去接。接中了就说“Hit(击中)!”;如果球落到了地上,就说“Bounce(飞弹)”。莫莉就照着他的话去做,一副很无所谓的样子,反正不是击中就是飞弹,一切易如反掌。结果,莫莉成功了。 教练技术的起源 添·高威说,“我并没有教她(莫莉)打网球的技巧,我只是帮助她克服了自己不会打球的固有意识,她的心态经历了“不会”到“会”的转变。就是这么简单。” 从这以后,添·高威频频出现在AT&T、IBM、苹果电脑、可口可乐等大公司里。在随后的20多年里,他从一个体育教练转型为一个企业教练。他的著作《网球的内在诀窍》被誉为全球经典之作,后来他又出版了《工作的内在诀窍》(Innergameofwork)这本书也得到了广泛好评。 教练技术的起源 教练技术随着被AT&T、IBM、通用电器、苹果电脑、可口可乐、南加州大学、福特、日本丰田等巨型企业的领导人看好,而迅速风行欧美,添·高威被企业界誉为“企业教练”先驱。 20世纪90年代,“教练技术”引起一批研究心理学的学者的兴趣,心理学NLP(神经语言程式学)权威人士Tim Hallbom、Jan Elfline等人将心理学知识对教练技术不断丰富,通过多年的发展,教练技术目前已逐渐成为一个新的欧亿·体育(中国)有限公司和专业,它除了应用于企业管理外,还广泛应用于心态、态度、人格、情绪、素质、技能、人际关系、亲子教育等个人成长及家庭、社会生活等诸多领域。 “教练技术”被誉为本世纪最具革命性的管理技术。 教练时代已经来临 教练——目前世界上最快速增长的职业之一 美国最著名的杂志和报纸,包括《新闻周刊》、《财富》和《华尔街日报》等都专文推荐企管高层利用专业教练及应用教练技术提升自己。

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