XX保险XX中心支公司
主任聘才协议
甲方：XX人寿保险股份有限公司XX中心支公司
乙方：
为快速拉升人力平台和业务平台，促进架构裂变，夯实团队，更好的备战2011年的开门红，迎接2011年更高的业务平台，经总经理室批准，特制定职业经理人聘才计划，具体细节如下：
一、聘才计划实施期间
筹备上岗期间：2010年12月11日至2011年1月15日：
主任筹备津贴享受期间：自上岗之日起连续4个自然月
二、聘任标准
1、在同业或非同业当地市场具有一定的影响力的成功人士。人品端正，无违法违纪行为，无不良行为纪录。

2、同业人员必须取得《保险代理人资格证书》，从事保险欧亿·体育（中国）有限公司一年以上，且与原保险公司必须终止保险代理合同。

3、非同业特别优秀人员，经中支严格面试通过，在筹备期间获得代理人资格证者。

4、高中以上学历，年龄在25—50周岁，条件特别优秀者，年龄可适当放宽，品德优良，身体健康，相貌端正，谈吐清晰。

三、聘才人员财务补贴和发放标准：
主任和高级、资深主任筹备期待遇：
入司当月主任本人实动且直接增员3人并实动，该主任享受筹备津贴2000元奖励+基本法利益，如入司当月小组1人或1人以上达成绩优，公司另奖励特别津贴1000元；
主任入司第二个自然月小组达成5人实动，以5人实动为基数，公司按主任聘才津贴1000元×实动率进行奖励+基本法利益；
主任入司第三个自然月小组达成5人实动，以5人实动为基数，公司按主任聘才津贴1000元×实动率进行奖励+基本法利益；
主任在入司第四个自然月小组达成5人实动，以5人为基数，公司按聘才津贴1000元×实动率进行奖励+基本法利益。

举例：（1）、张三在入司第三个月，小组达成10人实动，张三可得到公司奖励聘才津贴2000元+基本法利益；
举例：(2)、张三在入司第三个月，小组达成4人实动，张三可得到公司奖励聘才津贴800元+基本法利益；
主任在入司三个考核月后通过基本法定级成功，公司奖励主任定级成功奖2000元+手提笔记本电脑一部；
高级主任、资深主任定级标准和奖励标准：
(1)、凡直辖组达成定级主任标准且下面育成1个小组，可定级为高级业务主任，若育成3个小组以上，可定级为资深业务主任。直辖组定级后，每直接育成1个小组奖励推荐主任2000元，上不封顶。

（2）、在小组定级后第三个基本法考核月，直辖组通过基本法考核定级成功，直接育成小组通过基本法考核定级成功再奖励推荐主任推荐成功奖：每成功育成1个小组奖3000元，上不封顶。

（3）、高级主任和资深主任直辖组享受业务主任4个月聘才补贴。

四、特别说明：
1、主任筹备人员3个考核月结束后，若直辖组未达到基本法定级标准的，根据个人FYC达成情况，可降为资深客户经理、高级客户经理、客户经理或者正式业务员
2、定级主任标准本人实动且直接增员3人并实动。

3、实动人力实动标准为标保≥2000元。

4、绩优人力标准为标保≥5000元。

5、小组出勤人力出勤率不得低于80%。

6、聘才主任不享受上岗当月增员方案，但可以享受聘才期间业务方案和次月以后的增员方案。

7、以上津贴随当月佣金一并发放，所有财务补贴和实物奖励均须依法合并纳税。

8、本聘才计划政策解释权归XX人寿XX中支个人业务部。

本人已详细了解职业经理人筹备政策的所有内容，严格遵守协议的内容和公司的相关制度要求，若有违反请公司严格按制度执行，本人坚决服从。

甲方： 乙方：

2010年 月日2010年 月日