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摘 要
面对复杂多变的全球经济环境，企业必须时刻采取灵活的应对措施，避免遭遇
风险，而这一切需要企业全体成员的共同面对，因此人力资源管理起着非常关键的
作用。为了能够实现企业的总体战略目标与任务，必须有数量足够，结构合理的人
才队伍作保证，而要想打造一支能打硬仗、干劲十足、团结互助的人才资源队伍，
必须进行人力资源发展战略研究。

本文首先对美铝渤海铝业有限公司(以下简称美铝渤海)人力资源战略环境进行
了分析，通过政策因素、人力资源市场以及内部人力资源总量、结构、流失状况和
人力资源建设现状的分析，得出美铝渤海目前的人力资源整合情况趋于稳定，能够
保证企业正常的生产经营，但依然存在结构不合理、整体素质不高等问题，这些问
题的存在制约企业的发展，迫切需要制定适合本地企业发展的人力资源发展战略。

其次，运用 SWOT 战略分析工具，分析了美铝渤海的人力资源优势、劣势、机
遇和挑战，结合美铝渤海的实际情况，根据人力资源发展战略目标，制定了美铝渤
海人力资源发展战略，并进行战略分解，并提出人力资源发展战略的实施步骤。

最后，从组织优化设计、培训开发、人才招聘、资金保障、激励机制、企业文
化以及预期效果评估方面对美铝渤海人力资源发展战略的实施采取保障措施，确保
人力资源发展战略的顺利实现。

关键词： 美铝渤海；人力资源战略；SWOT 分析；保障措施