11月营销工作规划 工作思路 1、以推动 “与XX总裁有约”和“猎人战斗营”面试资格打好保费节奏前置； 2、以推动新人转正和XX之星的连续达标来达到持续稳定现有团队的目标； 3、以推动中心支公司与成功有约激励方案来达成季度目标的完成。 具体举措 1 继续强化产品学习，通过早夕会的训练提升员工的销售技能； 2 加大试用业务员转正率追踪，尽快提升转正率稳定现有队伍； 3 以组织发展为重心，继续加大增员力度和同业人才引进，促进现有团队的稳定和发展； 4 进一步丰富早会内容和增强职场布置的效果，营造更好的职场氛围; 5 通过产品说明会运作带动氛围，提升产能 6 进一步加强基础管理，夯实队伍基础 经营目标 1、标保 50万元； 2、人均件数2件； 3、活动率80%； 4、增员50人； 5、同业引进2名经理。 各部门工作目标 营销节奏 11.1 11.10 11.18 11.25 第一阶段： 达成率40％ 第二阶段： 达成率80％ 第三阶段： 达成率100％ 政策支持 政策支持 与陈总有约 活动时间：2010.10.29——11.10 活动对象：全体业务员 门票获得：29-6号预收15号承保标保达到6000元直接入围，29-10号预收15号承保标保达成10000元直接入围，参与总裁宴。 可获得“与陈总有约”门票一张。 牵手XX相约成功 方案时间：第一阶段：2010年11月1日——2010年11月18日 第二阶段：2010年11月19日——2010年11月31日 方案内容：2010年11月1日－11月18日预收FYP1500且在25 日前承保的伙伴奖励精美展业包一个 2010年11月1日－25日预收且在11月31日前承保 1）试用业务员FYP达到6000元及以上者将获精美西服一套 2）正式职级以上业务员FYP达到10000元及以上者将获精美 高级西服一套 条件：期间交纳培训费且实现上岗的见习业务员，推荐人即可获得公司奖励： 1、推荐奖 竞赛时间：11月1日—11月31日 100元/人 条件：期间交纳培训费且实现上岗的见习业务员，在3月31日前承保标保1000元以上，推荐人即可获得分公司奖励： 2、特别推荐奖 竞赛时间：11月1日—11月31日 再奖100元/人 在3月31日前承保标保2000元以上，推荐人即可获得中支公司 奖励： 再奖200元/人 条件：期间交纳培训费且实现上岗的见习业务员，在3月31日前承保FYC3000元以上，新人即可获得公司奖励： 3、特别转正奖 竞赛时间：11月1日—11月31日 300元/人 说明 本奖励可重复计奖,上不封顶.(以前在公司考了代理人证或同业公司过来有证的,不能享受此增员方案) 训练辅导支援 1早会产品训练； 7日创业说明会及每周一下午的创业说明会的支持; 317日-20日代理人培训及资格考试; 8日-11日新人岗前培训及新人技能训练； 14日的产品说明会的支持