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保险公司业务主管一天工作安排研讨报告DOC.doc

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欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2018/10/16(发布于北京)

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文本描述
——业务主管一天的工作安排(2次)
会议内容
操作提示
业务主管一天的工作安排(一)
会议目标:让业务主管了解自己每天的主要工作,并学会科学合理的安排自己的工作时间
会议形式:讨论、提问、案例学习、制定计划
会议大纲:一、开场白
二、讨论
三、学习《A主管一天》
四、填写《我的一天》工作安排表
五、拟定行动方案
主持人操作手册
一、开场白
各位好!一直以来,许多主管(包括在座的各位)都有这样的困惑:时间太少,事总做不完。该做的事没做,不该做的事天天做。
为此,公司安排了系列主管培训课程,让我们共同研讨解决各项问题的方法。
今天我们先从怎样合理安排自身工作入手。
二、讨论
作为业务主管,工作确实很多,很杂,我们每天总有做不完的事。
那么,请问大家:
问题一:每天最主要的工作有哪些?
(一般会回答:训练、辅导、追踪业绩等)。
非常好!归纳起来,训练辅导、激励、推动业绩等等都是我们每天的重点工作。
那么,我想请几位主管谈谈。
问题二:每天的工作该如何安排才更有效?目前存在哪些问题?
(一般会回答:事情做不完,计划常被突发事件打乱,常有遗漏的事情,每天的工作杂乱等)。
好的,要使我们的工作有条不紊且卓有成效,合理安排每天的工作是非常必要的。
三、学习《A主管的一天》
让我们一起来学习《A主管的一天》
1、先用5分钟的时间仔细阅读《A主管的一天》;
2、读完以后,请大家发言:A主管一天做了哪些工作?时间如何分配?
(最后,主持人进行简单归纳总结。总结可参考会中欧亿·体育(中国)有限公司《A主管一天》参考案。)
四、填写《我的一天》
现在请大家参照《A主管一天》拟定《我的一天》工作表。
请注意:
1、认真思考,对自己一天的工作要十分清晰;
2、工作时间安排需合理,要有可行性;
3、如果有辅导工作,请填写上你要辅导的对象及辅导地点。
当然,我会等大家填写完后,请几位主管分享自己一天的工作安排。
五、拟订行动计划
从今天开始的一周时间里,请大家按照自己所制订的《我的一天》工作安排表来开展自己的工作。在下周的主管例会中我们会对各位的执行情况进行检查,我们还会在下次会议中请几位主管分享他们使用这个工作表的心得。
今天的会议到此结束,谢谢大家!
业务主管一天的工作安排(二)
会议目标:提升合理安排每日工作的能力
会议形式:交流会
会议大纲:一、开场白(介绍本次例会内容)
二、针对《我的一天》执行情况进行交流
三、总结
主持人操作手册
一、开场白
大家好!又到主管例会的时间了。上周我们学习了《A主管的一天》,并且拟订了《我的一天》工作安排表。今天的会议主要想了解《我的一天》实际运用效果,望大家畅所欲言。
二、针对执行《我的一天》的情况进行自由发言
请大家自由发言,发言主要围绕以下几个方面展开
1、你是如何安排每天的工作?理由?
2、执行时遇到了什么困难?如何解决?
3、执行这个计划表给你的工作带来了什么好处?
4、针对其他人在制定、执行《我的一天》时所面临的问题,请提出你的建议。
三、主持人总结
通过交流,我想大家对如何安排好自己每天的工作,以及如何按照计划有效开展工作应该有了更进一步的认识,相信各位能将所学运用到实践,提高我们的工作效率。
我想提醒大家:
1、要清楚自己每天的重要工作;
2、要对自己每天的时间进行合理安排;
3、务必坚持,形成习惯。
今天的会议到此结束,谢谢大家的积极参与!
请主管自由发言。
主持人将主管的回答记录在白板上
下发《A主管的一天》
给每人发一张《我的一天》。
下发《行动计划表》。
对上周例会简要回顾,导入本次会议主题。
主持人一定要在会前找几位计划安排较好且执行情况较好的主管做好沟通,请他们在会议中积极发言,做适当的引导和归纳,保证交流积极正面。
下发欧亿·体育(中国)有限公司一:
A主管的一天
A主管已育成4个组,目前直属组共17人,有两位见习主管。A主管把组员分成A组、B组、C组三块进行管理,A组共有7人,B组5人,C组5人。
A主管一天的工作,实际上是从下午5点开始的。每天下午5点,他都要打电话到公司了解组员交单的情况。不错,今天共有3位组员交单,他记下了组员的姓名、保费以及产品组合。
晚上,他安排了两个客户进行面谈,9点到家。
A主管通常在晚上9点到10点之间跟组员作电话沟通。A主管打电话时非常投入,他喜欢站着打电话,又是微笑又是点头,看那架势,就象对面还站着一个人似的。很显然,A主管无法每天跟所有组员沟通,只能每天安排一个小组。今天,轮到跟C组的组员沟通,他顺手从茶几上拿过“电话备忘录”。
按惯例,凡进单的组员他都要打电话表示祝贺,所以,他先给B组的一位组员打电话。这位组员是一位新人,这是她所进的第一张单子,正沉浸在签单的喜悦和兴奋中,听到自己主管的“恭喜”声,她又惊又喜:“你怎么知道的?”A主管笑而不答,询问了签单的过程,最后又忍不住赞美了几句。随后,A主管又打电话给B主管,告知此事,B主管说;“太好了,我马

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