文本描述
谨呈:文一地产集团
扛鼎!
文一集团/2013
东城
文一·国际营销策略汇告
文启心智,仁德合一
合肥房产营销欧亿·体育(中国)有限公司分享QQ群: 254195757
PREFACE
区域霸主、先锋产品、销售奇迹……
如何延续文一地产在合肥东城地域上无可比拟的荣耀桂冠?其气魄磅礴的城市运营之举,赋予了东城这片土地再次创造奇迹的机会!我们完全有理由相信,文一·国际之上,东城再无他盘!
本报告没有冗长无味的市场分析,没有空泛虚浮的模板式行活只解决战略及战术问题,并寻找一条能体现【文一·国际】魅力与气质的发展之路!
序
O
CHAPTER 4营销策略
CHAPTER 1发现价值
CHAPTER 2项目定位
CHAPTER 3形象包装
CHAPTER 5易居价值
发现价值
城市向东之可能
City to the East
Chapter。City
从“141”升级到“1331”市域空间战略
提出“城湖联动,多元发展”战略,意在强化城市与巢湖的共生联动发展,完善和提升都市区空间功能结构,
首个“1”是指优化提升中心城区,“3”是指创新发展巢湖、庐江和长丰三个城区,另一个“3”指打造空港新城、庐南循环重化基地和巢北产业新城三大产业增长点,最后的“1”指建设环湖一体新型城乡空间
依据“大合肥”规划,“1331”发展战略将进一步提升主城区综合承载力和辐射带动力,将城市生长的价值扩展到位于东部发展主轴的东部组团区域,城市生长,合肥东部组团迎来历史发展新机遇
市发展机遇
City
大力开发地铁
重点建设环巢湖生态旅游
建设区域性特大城市
GDP五年翻番
市宏观环境
合肥城市战略地位提升,经济基础夯实,GDP增长高于全国,为合肥楼市发展提供坚实基矗
City
易居认为2013年宏观层面总体趋好
2013折腾年
易居认为:国五条的出现即是折腾的最好证明
一条线:震荡上行,有惊无险
三四季度,市场将有所调整和振荡,尤其是成交量更明显一些,四季度成交量可能再度反弹。至于价格,主要表现为涨幅回落。一方面,价格变化滞后于量;另一方面,补库存进程偏慢与流动性趋松,这两大因素,仍对房价具有支撑作用
而2014年则存在一定的市场下行风险
2013年建议尽早提前上市,抓住四季度成交量反弹的窗口期,规避2014年有可能的下行风险
市宏观趋势
East
大门
肥东县地处江淮之间,居皖中腹地,是安徽省省会合肥市的东大门
肥东城市定位:
省级层面:接轨长三角的门户新城、承接产业转移高地、安徽省低碳经济产 业基地和生态旅游度假基地;
市级层面:合肥市副中心城区和合巢一体化的新中心
县级层面:肥东现代服务业中心,即行政文化、金融商务、商贸物流中心、高档居住中心
合肥东部新城以肥东为核心,包括三个省级开发区、三个新市镇、两个统筹共建区,分别是:合肥循环经济示范园、肥东经济开发区、撮镇商贸物流开发区;新市镇为长临河(全部)、梁园(部分)、石塘(部分)
肥东地处皖中腹地,是合肥市的东大门;距离城市定位合肥市域副中心,作为合肥东部新城概念规划中心,肥东是未来合肥东部新城的核心区域,城市处于腾飞的前夜
肥东距离合肥老城区17km
项目距离合肥中心城区15 KM
项目距离肥东2KM
肥东县城市规划
“一轴、一心。两片区”
河东片区:,规划以居注文化、商贸、物流的多功能综合片区
河西片区:现状以居注工业用地为主;重点是大力发展高新技术产业和先进制造业,促进传统工业的产业升级; 加强与合肥市区的道路及其它市政设施对接,协调产业发展及用地布局;完善居住及工业生产的配套服务设施
肥东经济开发区,位于合肥和肥东之间,与合肥一桥之隔;占据合肥进入肥东的桥头堡位置,昭示性强;区域近年产业、居住大力发展,未来是与合肥城市发展接轨的第一区域,是最先“合肥化”的新城区
店埠河
肥东
中心片区
河西片区
河东片区
安徽肥东肥东经济开发区
产业定位:家电制造及配套、食品和饲料加工、机械加工、光伏光热新能源四大主导产业
开发现状:近期规划面积约18.48平方公里,目前入驻500多家企业
居住现状:产业建设的同时,房地产住宅大力发展,目前建成彩虹新城、恒源世纪广尝瑞景兰庭、盛世嘉园等多个居住社区
合肥向东发展必经之地
合店路
瑶海龙岗
经济开发区
肥东经济开发区
East
发展
向