阿特斯太阳能光电公司精益生产咨询项目建议书
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爱波瑞管理咨询公司
A.BRAIN management consultants co.,LTD
前言及目录
1、项目背景
2、精益的理解与认识
3、认识企业
4、对企业生产系统改善需求的理解
5、运用精益对生产系统改善的着眼点
6、项目内容、实施方法和预期成果
7、项目组织和咨询费用预算附录1— 咨询小组主要人员
附录2—项目咨询案例
附录3—爱波瑞公司如何与客户合作

感谢阿特斯太阳能光电有限公司邀请爱波瑞针对阿特斯的生产管理进行沟通和咨询，爱波瑞非常荣幸能够为阿特斯提供生产管理项目咨询建议书。
项目建议书尽力把企业的现状和我们对企业的理解并把我们能够帮助企业达到的目标阐述清楚，并对我们的运作模式进行描述。希望能够给企业更贴近的帮助和解决切实的管理问题。
我们确信我们能够为企业实施我们的解决方案提供一流的服务，双方紧密配合，使我们的项目圆满成功。项目背景
布达拉宫上的蓝天、白云
在全球能源供应紧张和环境问题日益严重的情况下 ,环保是永恒的主题
太阳能作为一种资源丰富、分布广泛且可永久利用的可再生能源，具有极大的开发利用潜力
光伏产业已经真正成为世界经济发展中的一个独立分支，世界能源产业的重要组成部分
产业背景
阿特斯企业现状
阿特斯是一家在加拿大注册的光伏公司。公司致力于将太阳能转换为电能的光伏产品的研发、制造、销售和售后服务。
阿特斯太阳能光电始建立于2001年；
阿特斯先后在中国建立了三家独资企业：CSI阿特斯光伏电子（常熟）有限公司，CSI阿特斯（苏州）太阳能光电有限公司，CSI阿特斯光伏科技（苏州）有限公司三家独资企业；
目前，阿特斯已成为中国光伏欧亿·体育（中国）有限公司的佼佼者；
产品大部分用于出口；
CSI阿特斯太阳能公司（Canadian Solar Inc.）11月9日正式在美国纳斯达克挂牌上市，交易代码为CSIQ；
获评江苏高新技术企业
其生产的汽车充电器，GPS太阳能车载跟踪系统先后获得江苏高新技术产品荣誉称号
CSI阿特斯承担了中国和加拿大政府合作的10KW光伏的电站建设精益的理解和认识
精益生产可以有效消除浪费，为客户、企业和员工创造价值，是制造业发展的必由之路！
丰田生产方式随着丰田公司的成功和全球化发展而扬名天下。麻省理工学院对丰田生产方式进行了长达五年的研究，提炼其精髓及思想，提出“精益生产”这一概念，随即风靡全世界。
精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式、现场管理和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能消除生产过程中浪费，提高现场管理水平和效率，从而以良好的产品和服务满足客户的需求，并为企业带来利润。精益生产能有效提升企业价值的理念、管理方法和实践活动的有效性。
精益生产创造了20世纪工业企业再造的奇迹，在汽车、航空、电子等高技术欧亿·体育（中国）有限公司被作为新一代工业革命在推广着。精益生产模式冲击和再造着近百年来人们习以为常的大规模成批处理和层级管理的观念，正在改变着人们的工作方式，提高了人类各种社会活动的效率、节省了资源的消耗量，已经成为新一轮管理革命的指导思想。
对精益生产的全方位认识有助于更好的理解其精髓
1、精益生产是一种新的生产方式
2、精益生产是一种管理思想
以“客户”为中心
系统的精益原则：从客户的角度确认价值；识别价值流；流动；拉动；尽善尽美。
3、精益生产是企业的文化
精益提倡团队作业
以“人”为本，充分发挥人的能动性
4、精益生产是一套完善的系统
精益系统包括了系统规则、人员组织、绩效考核等多方面
精益的实施将拉动企业内部管理的所有问题
个别生产方式
大量生产方式
精益生产方式