摘要
随着经济的发展,我国的建筑业也开始蓬勃发展,成为国民经济的支柱产业。而
建筑工程的质量需要有完善的检测手段进行控制,而实施检测的机构需要具有先进的
检测设备、技术高超的检测人员及完善的内部管理体系作为保障,因此需要建立、完
善我国的工程质量检测制度。工程质量检测自实施以来,为我国工程质量的提高,起
到了很好的促进作用,为工程质量的稳步发展,起到了必要的保障作用,通过工程质
量检测措施可以有效地提高我国工程的质量,保障人民生活的安全。但是在过去的运
作中检测机构基本上是政府建设行政主管部门的科室,其内部没有建立保证检测行为和
数据公平、公正、准确、可靠的管理体系。近年来虽然设立了独立的具有第三方法人资
质的检测机构,但是其运作也不甚完善,这些问题影响了检测企业的工作效率,并会由
于检测体系的不健全造成很多检测风险和事故。如何避免发生工程质量事故,保障人民
生命财产安全是全社会关注的焦点。而对检测企业管理体系进行研究,制定可追溯的检
测企业管理体系,制定相应的流程和管理机制,也是当前所研究的主要问题。
本文在研究可溯性理论、分析山东基箭工程质量检测公司检测项目流程、统计汇
总山东基箭工程质量检测公司运营中出项的问题和风险的基础上,结合企业实际情
况,从追溯流程、追溯责任、管理能力和激励机制四个方面构建了山东基箭工程质量
检测公司全要素、全过程可溯性管理体系。可溯性理论及可溯性管理体系研究是一个
热点问题,但传统的可溯性理论及可溯性管理体系主要针对农产品和食品药品领域,
在工程质量检测领域可溯上的相关研究较少。本文以山东基箭工程质量检测公司现状
作为着眼点,制定山东基箭工程质量检测公司的工程质量检测可溯性管理体系,并通
过具体案例将效果在实践中进行检验。有效的提高工程质量检测企业项目的运作效
率,降低项目风险,提高项目的成功率。
通过本文的研究,丰富了可追溯性理论的相关研究内容,并将可溯和工程质量管
理体系结合起来,进一步深化了相关的研究内容。在实践上,本研究针对工程质量检
测机构所面临的风险,通过构建可溯性的管理体系,可以有效地防范和避免企业在检
测过程中出现错误,保障企业健康运行。
关键词:工程质量检测可溯性管理体系