目录

第一篇：项目管理架构标准3

第二篇：项目管理标准……4

第三篇：安全文明施工管理标准…4

第四篇：质量管理标准……5

第五篇：典型工程规范施工流程…6

第六篇：细部处理观感标准7

华润置地（无锡）有限公司
第一篇项目管理架构标准

1. 项目经理1人：
任职要求：正规院校全日制园林、园艺、建筑等相关专业大专以上学历，30-45周岁。10
年及以上景观从业经验，担任过至少五个8万平米及以上景观工程项目经理，
其中至少有3个工程为住宅项目。必须专职为本项目服务，心胸开阔，为人
大度、善于沟通、执行力强。并具有较强的工程质量和进度控制能力，能熟
练编排施工计划和施工组织设计。有较强的外部关系协调能力和处理应急突
发事件能力。

2. 硬景施工员1人：
专业要求： 高中以上文凭，30-45岁， 8年以上的园林施工经验，能吃苦耐劳长期驻守
现常熟悉景观工程工艺、工序，并十分精通各种砖、石材和木材的属性。

个人具有较强的管理能力，能合理安排劳动力和工序。

3、绿化施工员1人：
专业要求： 30-45岁，园林、园艺等相关专业中专以上文凭，8年以上的园林施工经验，
能吃苦耐劳长期驻守现场，精通地形造坡和苗木习性，对苗木种植搭配有非
常丰富的经验，精通苗木栽植技术和修剪技术，以及苗木养护技术。

4、水电施工员1人：
专业要求：30-45岁，高中以上学历，从事室外水电安装8年以上施工经验，能吃苦耐劳
长期驻守现场，精通水电材料属性和水电原理。

项目经理
水电施工员
绿化施工员
硬景施工员
欧亿·体育（中国）有限公司员

华润置地（无锡）有限公司第二篇 项目管理标准
1. 工期要求：无锡悦府一期景观工程工期为100天（自然日，含法定节假日和恶劣天气
在内），以业主书面进场通知计算。

2. 投标文件内的项目管理人员须经过业主代表面试合格者方可上岗，未经业主同意，不
得随意调换。特殊情况须书面通知业主，且接任者必须通过业主面试合格后方可上岗。

3. 自开工之日起至工程竣工，周一到周五正常工作时间（8：00-18.：00）项目经理必
须为本项目服务，离开本项目8小时以上必须得到业主同意，手机必须24小时开机。

4. 管理人员必须服从业主协调，拒绝执欧亿·体育（中国）有限公司主指令者，业主有权要求立即撤换。

5. 承包方管理人员必须准时参加业主、监理召开的项目会议，迟到和缺席罚款200元/
次。

6. 计划管理：承包方项目部必须每月28日前书面呈报下月施工计划于业主项目部审批
后执行，该计划如延误，业主按情节每项可处以200～2000元/日的罚款。

7. 承包方书面承诺业主的分项工程完成时间必须按时保量完成，如有延误，业主按情节
每项可处以200～2000元/日的罚款。

8. 承包方必须在收到业主（监理）整改工作联系单后，按业主（监理）要求及时完成整
改内容，每延迟1天罚款现金500~5000元。

9. 施工方须随时准备接受政府职能部门的检查，并负责检查发生的费用。

第三篇安全文明施工管理标准
1. 承包方所有机械和车辆进出工地时必须保持清洁，保证施工道口路面清洁。如发生路
面污染，承包方除接受政府部门处罚外，业主根据情节轻重也会适当进行处罚。

2. 现场材料必须按照业主要求堆放整齐，不得乱堆乱放影响其他专业施工和破坏工地形
象。

3. 现场建筑物内严禁住人，承包方职工宿舍必须符合无锡安监站对工地宿舍的管理要
求。

4. 承包方现场自行与总包单位协调接通施工临水临电，水电安全必须服从总包管理。

5. 配合总包做好相关的安全管理欧亿·体育（中国）有限公司，并对自己施工范围内的安全负责。

6. 承包方必须在当天下班前清理出自己施工所产生的所有垃圾，如逾期不清理业主将另
指派单位清理，所发生的费用直接在承包方工程款中扣除。

华润置地（无锡）有限公司第四篇质量管理标准
1. 必须具备施工图审图能力，凡因审图遗漏而造成的设计修改所产生的费用由承包方负
责。

2. 施工过程中干径15cm以上所有乔木必须经业主确认后方能进常高度一米以上的中
层小乔木进场前必须提供样品照片，待业主确认后按样品进苗。

3. 本项目所有的苗木一律为全冠树形，整形修剪必须按业主的指令要求，小乔木和乔木
必须保留三级分枝。因苗木修剪过少所产生的风险费用含在总价中。

4. 乔木种植前承包方按图纸定点插竿待业主确认后方可种植。且承包方在栽植后三天内
必须满足业主根据现场效果局部调整种植位置，由此产生的费用含在承包方的报价中。

5. 所有灌木除满足设计要求外，还必须满足业主现场观感要求，标准以选定样板为准。

6. 承包方中标后所有石材、面砖和木材必须报送业主小样封存。并在饰面物料进场时需
报业主验收，经验收合格之物料方可使用。

7. 材料进场必须报业主验收，所有石材铺装除满足设计要求外，还必须满足业主观感要
求。

8. 乔木测量规格依据，胸径在土球上表面1.2米处测量，冠径按四级分枝最大长度计算，
灌木和球测量整形修剪后的高度和冠径。

9. 苗木成活定义：乔木、小乔木、球和灌木全冠以及各级分枝全部成活视为该苗木成活。

10. 所有铺装面铺贴前需要排版（画CAD排版图），并经业主认可后方可按排版图施工。

11. 本工程采用样板先行的原则，即每一种饰面施工前必须先做1平方（或1米）的样板
段经业主认可后方可按此样板段标准展开施工。

12. 在签订合同前投标方组织业主号苗，承包方进场后必须将所号苗木全冠采购至现场，
并按照所号苗木之标准采购其它未号的苗木。

13. 在工程竣工后一周内完成竣工图绘制，并获得业主认可后将竣工欧亿·体育（中国）有限公司移交业主。

14. 在合同竣工工期前完成工程报验手续，获得相关政府部门《绿化工程验收合格证》并
将原件交予业主留存。逾期未能获得合格证视为该工程不合格，业主有权追究相关法律
责任。

华润置地（无锡）有限公司第五篇典型工程规范施工流程
（注：＊＊＊表示该工序需要业主项目部确认后方可进行下一道工序）
1、景观材料使用：
ⅰ）硬质景观材料：材料小样确认（业主技术管理部）→已确认样品封存（业主项目部）
→采购→材料进场验收→使用验收合格材料→弃用损坏和污染的材料。

ⅱ）绿化苗木：业主指定乔木号苗（承包方必须提供满足业主要求的资源）→按照号苗
要求进行采购→工程中所有苗木进场必须报验→种植验收合格苗木。

2、铺地工程：
整理场地→放线→基础开挖→土方夯实密实度达到90%，必要时需分层夯实→碎石垫层
铺设→标高定位（必须考虑排水找坡）→混凝土浇筑→根据实际尺寸排版→弹线→铺贴。

3、构筑物工程：
整理场地→放线→基础开挖→土方夯实→碎石垫层→垫层浇筑→钢筋绑扎→支模→混凝
土结构浇筑→拆模→抹灰找平→根据实际尺寸排版→根据排版图现场弹线→贴面。

4、土方地形工程：
场地整理→插杆定高点标高→回土→机械刷坡（分层堆土机械压实）→灌水渗透→人工
整细土方→人工整理地形。

5、乔木种植工程：
根据图纸定点→控制种植标高（与周边地形保持相平）→开挖树穴→排除积水处理→机
械种植→覆盖营养土→切树围→支撑搭设→树围镶嵌卵石。

6、灌木种植工程：
整理场地→人工整细土壤→覆盖营养土→人工深翻→放线→种植（不见黄土）→切“V”
字沟→麦冬收边。

7、草坪工程：
整理场地→人工整细土壤→灌水渗透→人工压实压平→铺设4cm厚细沙→人工抹平细
沙→铺设草坪→浇水→人工整平草坪。

华润置地（无锡）有限公司第六篇细部处理观感标准
1）铺装面层铺贴平整度达到用1.5m长铝合金标尺顺坡卡量无缝隙，整体效果下图所示，
勾缝均匀尺寸按设计大小一致，面层排水设坡。

平整度和排水找坡要求如图标准
华润置地（无锡）有限公司
82）不同饰面铺贴时，在交接处对缝，阳角和阴角交接处要求对缝，且缝必须大小均匀一
致。