摘要
国有外贸企业在促进国民经济发展过程中作出了很大的贡献,然而在我
国国内经济持续快速发展的今天,却遇到了前所未有的压力一方面,随着
外贸经营权的全面放开,众多的生产型企业通过各种渠道自营进出口贸易,
另一方面,在我国加入WTO以后,为大型跨国公司在我国的经营与扩张创造
了良好的环境在面对着来自内外两方面严峻挑战的形势下,传统的外贸企
业必须审慎地综合分析所处的外部环境与公司的资源条件,面向新世纪制订
出适合企业发展的战略规划在上述历史背景下,本文对齐齐哈尔进出口公
司当前所面临的机遇与挑战,以及自身的优势和弱点进行了较为全面的剖析,
对了齐齐哈尔进出口公司的发展战略进行了系统的研究
论文首先分析了公司在新的历史时期的任务和使命,指明公司发展的愿
景在对当前国际!国内经济和贸易环境作出全面深入分析的基础上,指出
了齐齐哈尔进出口公司所面临的外部机遇和挑战;在回顾我国国有外贸体制
改革历程,透析齐齐哈尔进出口公司目前内部经营现状的基础上,指明了公
司的竞争优势所在以及发展中存在的种种隐患
其次,论文在以上环境分析的基础上,提出齐齐哈尔进出口公司的发展
战略目标,指出齐齐哈尔进出口公司发展的战略方针是专业化!实业化!集
团化和国际化就是在强化公司现有主营业务的基础上,逐步通过参股!控
股的方式建立自有实体,坚定地走国际化和集团化这条快速扩张的道路,从
而实现实业与外贸一体,国内与国际齐举,规模与效率并重的可持续发展
最后,论文根据结合齐齐哈尔进出口公司的战略目标和方针,阐述了战
略实施的步骤与方法,并提出了具体的策略,包括品牌化和组织虚拟化等策
略
关键词:公司;发展战略;策略

第1章绪论
1.1论文研究的背景和意义
1.1.
1论文研究的背景
齐齐哈尔进出口公司曾经是齐齐哈尔非常辉煌的企业,从85年到98年,
年平均创汇额达到1000多万美元,年均利润300多万元但自从国家放开外
贸经营权之后,齐齐哈尔进出口公司经营状况每况愈下,人心涣散
目前,齐齐哈尔进出口公司的主要问题表现如下:
(1)行政干预过多,未能真正形成自主经营;(2)观念落后,组织形式
和内部机制落后:(3)历史包袱沉重,资产质量差,资本结构不合理,资产
负债率居高不下,自有资金严重不足;(4)企业管理者素质低,管理水平低
下;(5)人才结构不合理,优秀人才外流严重,企业对人才激励机制不够;
(6)出口商品结构单一,基本以劳动密集型为主,未形成自己的品牌特色
(7)贸易方式单一
目前,我国加入WTO已有三年之久,齐齐哈尔进出口公司面对的将不
仅仅是众多本国生产企业和民营企业的竞争,更要面对的是资金!技术!规
模!管理和人力资源都无比雄厚的外资企业的强大冲击,面对严峻的形势,
齐齐哈尔进出口公司必须未雨绸缪,寻找应对之策,探寻生存和发展之路
本论文正是在上述背景下写作完成的
1,1.2论文研究的意义
第一,对齐市进出口公司的持续发展具有重要的现实意义2001年7月