首页 > 欧亿·体育(中国)有限公司专栏 > 经营 > 管理专题 > 项目管理 > 远洋地产秦皇岛白塔岭商业中心项目定位报告109页.rar

远洋地产秦皇岛白塔岭商业中心项目定位报告109页.rar

欧亿·体育(中国)有限公司大小:21137KB(压缩后)
文档格式:WinRAR
欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/9/27(发布于河北)

类型:积分欧亿·体育(中国)有限公司
积分:10分 (VIP无积分限制)
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
定义秦皇岛滨海新生活标准
——远洋地产秦皇岛白塔岭项目定位报告
问题提出
规模与去化量之间的矛盾:
项目规模大,本地消化能力有限,如何拓宽客群范围,保证销售速度并持续热销?
核心优势不突出:
核心优势不突出,如何保证大盘前期造势及后续可持续开发问题?
回迁房分散在各地块:
如何减弱回迁房对项目整体品质影响,实现价值最大化的问题?
三、项目整体定位
三、项目整体定位
价值点梳理
区位价值
滨海生活
大盘形象
品牌力量
人文底蕴
“城市向西、工业向北、港口向东”
西部区域未来热土,左右逢源,无限升值潜力
项目滨海而不临海,既享受了居家观海的意境,又避免了潮湿、海浪噪音等不良影响;还不用支付高昂的度假生活成本
总建筑面积300万平米,秦皇岛无出其右者
大体量塑造大盘形象,更大幅拉升了项目的居住品质
远洋地产,不但是实力雄厚的开发商,更是有责任感的城市运营者
项目周边坐落10余所大学
学院气氛浓郁,人文底蕴厚重
交通便利
项目紧邻河北大道,交通顺畅
区外可速达京沈高速;区内15分钟即可到达北戴河旅游区
核心价值点提炼
NO1——区位
—离尘不离城,近海而不临海
NO3——品牌
—远洋的品牌号召力
NO2——规模
—具备造城的潜质
经过分析,其中最具价值的核心卖点为以下三个:
三个核心卖点不足以成为推动本项目持续开发的源动力,
我们应该怎么办?
通过项目的运作推动秦皇岛国际化进程
为秦皇岛带来国际化滨海城市的新生活理念
定义秦皇岛新生活标准
引领秦皇岛新生活方式
远洋应站在“能为秦皇岛、为环渤海区域带来什么”的出发点去运作项目
项目定位
秦皇岛滨海新生活地标
形象定位
SLOGAN----新生活从远洋开始
远洋国际城
新生活标准体系
都市生活
标准
可持续
宜居标准
生态自然
标准
人文关怀
标准
新生活标准体系——生态自然标准
近海而不临海,步行10分钟亲海,具有最佳居住环境,符合国际化海滨生活方式
国际海滨生活:一线海景休憩+二线滨海生活+10分钟亲海
5分钟生活圈:满足日常生活需求----社区商业
5分钟10分钟20分钟30分钟
10分钟生活圈:购物、餐饮、娱乐、休闲、商务、运动、教育需求----集中商业
20分钟生活圈:工作需求
30分钟生活圈:休闲娱乐需求
新生活标准体系——都市生活标准
半小时生活圈
新生活标准体系——可持续宜居标准
从规划设计、产品设计、园林景观、绿色技术应用及社区运营等全方位满足可持续发展需求
节能减排:雨水回收系统示意
土地集约化:绿地楼座集中规划

版权所有: 欧亿·体育(中国)有限公司©2025 客服电话: 0411-88895936 18842816135

欧亿·体育(中国)有限公司