——长沙西中心第一综合体!
长沙奥克斯广场战略运营及营销执行方案
[湖南中原 事业一部出品]
[Hunan Changsha.12.2010]
奥克斯之前，大河西没有中心！
思维导图
整体运营策略原则
商业打造策略
项目目标
项目占位及定位
整体运营策略
企业运营目标
项目运营目标
项目占位
项目价值体系
营销总控
项目品牌打造
整体铺排总控
产品调整
项目定位
万达价值体系
整体营销策略
客户拓展策略
品牌提升建议
资金测算及费用预算
奥克斯商业地产的运营目标
形成自身特色鲜明的、高复制性的、商业地产运营模式，
2015年在全国建成15个城市综合体项目！
本案是奥克斯集团第2个城市综合体项目，
承载了奥克斯商业地产模式运营的使命！
【企业运营目标】
长沙奥克斯广场项目运营目标
那么，奥克斯集团商业地产运营目标的保障实现，对应到本项目就是要核心实现三大目标——
高溢价
高速度
高品牌
高品牌：是项目实现高速高价的前提，奥克斯商业地产模式可持续发展的必要条件
高速度：增强模式下客户投资信心，实现模式给项目带来快速汇款的保障，是促进商业地产模式可持续发展的必要条件
高溢价：是项目开发的动力所在，是促进商业地产模式可持续发展的必要条件
【项目运营目标】
长沙奥克斯广场项目运营目标
三大目标详细情况：
2年约20万平米的去化速度。

奥克斯品牌影响力和号召力在长沙的树立，需要有一个落地的过程。

以商业为驱动，实现项目的高溢价。预计住宅10000，公寓11000，写字楼13000，商业整体均价50000
高速度目标
项目目标
高溢价目标
高品牌目标
思维导图
整体运营策略原则
商业打造策略
项目目标
项目占位及定位
整体运营策略
企业运营目标
项目运营目标
项目占位
项目价值体系
营销总控
项目品牌打造
整体铺排总控
产品调整
项目定位
万达价值体系
整体营销策略
客户拓展策略
品牌提升建议
资金测算及费用预算
【城市综合体的本源是城市】
项目占位必须站在城市变迁的高度审视
长沙定位：长株潭、两型社会的获批，预示着长沙城市的发展已经纳入全国视野，成为中部崛起战略的重要角色。

2007年12月14日，国务院批准，长株潭城市群为全国资源节约型和环境友好型社会建设综合配套改革试验区；
中部崛起中，长株潭扮演了重要角色，成为中部崛起的引擎之一；
努力发展成为我国中西部地区具有综合优势和强大竞争力的主要城市密集区之一，成为辐射与服务中南地区的经济引擎之一，能在更大范围、更宽领域、更高层次参与国内外竞争和直接对外开放的区域。实现城市群在湖南省的非均衡极化发展、跨越式发展。