目录
第一部分：宏观市场研究
第二部分：济南住宅市场研究
第三部分：项目区域市场研究
第四部分：房地产未来发展趋势
第五部分：市场需求分析
第六部分：项目自身分析
第七部分：项目定位
目标客群定位 项目市场定位 项目产品定位
项目形象定位 项目案名建议 项目价格定位
第八部分：开发分期建议
第九部分：项目产品建议
第一部分
宏观市场研究
城市空间发展研究
传统模式：环状+放射的粗放式扩张
未来取向：重心展开+轴向发展
环状+放射的布局所带来的摊大饼式的资源耗费式扩张
未来济南发展的总体原则：
构建两轴、东西展开
发展新城，中心疏散
强化政治、经济、科技、文化和旅游中心功能
着重发展会展、体育、物流等新兴服务欧亿·体育（中国）有限公司
建设腊山、燕山两个新区
疏解老城区的中心功能
以发展高等教育、高科技产业、生活居住为主。

发展高新技术产业、高附加值制造业和加工业
完善生活居住、公共服务配套，形成现代化新城区
项目空间尺度研究
项目位于济南市主城区城市功能外溢的主轴线上
中心片区—西部片片区—本案等重要城市功能节点一线相连，一脉相承；项目所受的辐射与影响强烈
在济南市未来“一城两区一团”的空间规划意向中
项目作为主城区一部分，将承担主城区部分城市功能
自2004年济南市场出现供不应求的局面
居住需求由满足居住为主向享受型需求过渡，私人汽车的发展使城市居民的日常活动空间延伸.郊区住宅项目机会增大
2006年人均住宅使用面积达到20.1平方米， “后小康时代” 到来.
供求消费居住
供需比不断下降，意味着房地产需求在不断的增加，未来将有较大的供应
住宅产品升级在即、建设简单的房屋，将失去市场
郊区楼盘的吸引力在提升
房地产市场总结
关键词
“国六条”、物业税、存贷款基准利率、土地增值税、土地督察制度、9070政策等
整体上讲未来调控会越来越严格、政策方面存在不确定性风险
建议项目：
1、做好财务预算控制
2、前期产品规划及后期上市节奏合理计划
尽量减弱政策风险对项目的冲击
3、户型规避后期可以通过拼接等方式来解决
政策
市场前景广阔
新时期的机遇与挑战共存
蓝石品牌项目应成为