2 项目顾问工作阶段划分 工作成果 区域宏观经济背景研究 区域土地市场 区域房地产市场调研 客户访谈 专业人士访谈 项目发展战略 项目整体定位 项目物业发展建议初步方向 城市规划及其他项目背景研究 相关项目案例借鉴 项目所在区域市场研究 项目竞争市场及项目研究 第二阶段（中期） 项目发展战略与整体定位 第一阶段 项目市场调研 城市房地产市场分析 相关物业市场分析 客户分析 个工作日个工作日 2010/11/03 个工作日 第三阶段（终期） 提交终稿 根据客户建议深 化研究，完善报告 物业发展建议深化 提交整体报告（终稿） 2010/11/15 本报告需解决的核心问题 1、项目的定位问题？ 2、项目的实际操作问题？ 项目之于企业的品牌 项目之于城市的使命 项目之于客户的价值 宏观经 济分析 项目开展背景 项目属 性界定 城市分析 市场机会 分析 成功案例借鉴 项目整体定位 项目背景问题判断机会与策略整体定位 主要的研究内容 物业发 展建议 物业建议 报告思维导图报告目录 PART.1企业品牌思考 PART.2项目开发背景 PART.3市场机会分析 PART.4 案例借鉴 PART.5 项目定位 PART.6物业发展建议 PART.1 企业品牌思考 品牌思考 品牌解读 品牌机遇 目标厘定 品牌思考 湖南和远臵业投资有限公司想成为 开发商还是品牌商 关于企业