[北部湾一号]项目营销战略与策略报告 谨呈：北海馨平广洋房地产开发有限公司 版权声明： 本文仅供客户内部使用，版权归深圳世联地产顾问股份有限所有，未经深圳世联地产顾问股份有限公司有限公司书面许可，不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。 阶段工作进展情况 2009/6/1 2009/6/10 项目市场调研 2009/6/18 市场分析结论 客户分析 项目整体定位 项目定位 案例分析与借鉴 营销战略、策略 营销费用预算 市场调查 客户访谈 欧亿·体育（中国）有限公司收集 MECE分析 市调成果沟通 项目基本共识回顾 阶段性营销计划 营销总控图 2009/7 第三阶段 项目营销执行报告 第二阶段 项目营销战略及策略 第一阶段 项目市场调研楔子项目整体定位豪宅案例借鉴海岸生活豪宅之路目标7 项目营销策略及执行 目标回顾及其项目营销战略 楔子 . 在夏威夷， 我们看到了来自世界各地的人 ， 他们对这个美丽的岛屿趋之若骛 。 太平洋的夏威夷-Hawaii Island 美国的迈阿密-Miami 在迈阿密， 我们看到了好莱坞明星和商界领袖 ， 他们在这里创造财富并享受生活 。 意大利的那不勒斯-Naples 在那不勒斯湾， 我们看到了英国和俄罗斯的贵族 ， 他们发出最美的赞叹，流连忘返 …… 对大部分人来说，到海边生活是一个奢侈的梦，是一种偶尔的度假方式，只有少数人可以真正把家安在海边，他们创造了海岸生活文化，并使之成为世界的潮流。对于我们而言，当我们踏上北部湾一号这片充满蓝色与艺术土地时，注定我们将成为海滨生活的拾梦人。 在我们眼里，北部湾一号——域不同，山海缄！楔子项目整体定位豪宅案例借鉴海岸生活豪宅之路目标7 项目营销策略及执行 目标回顾及其项目营销战略 财务目标 形象目标 短期目标 2009年我们的三大目标 实现北海最高端豪宅物业之形象。 实现北海市场最高价格。09年底实现销售目标2亿。 目前已积累4000组客户采取何种方式升级。 2009年我们的三大目标 目标