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龙湖重庆大竹林大盘项目整合传播策略154页PPT广告推广方案.ppt

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更新时间:2018/9/20(发布于云南)

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文本描述
大竹林项目整合传播策略 CS C / 及时沟通 / 2006.6. 龙湖&香港置地 CSCommunication & Advertising 从期待谈起 房地产产品,并非快速消费品 消费者并非只买一个房子 他们买的是安心、放心、舒适的生活 房子背后的企业是他们选择的重要依据 房地产企业品牌的作用近年也越来越突显出来 企业品牌的魅力 龙湖 在重庆 + 香港置地 = ? 一个是重庆市场最具影响力的领头羊 一个是的“亚洲最佳公司管治企业” 两个年龄加在一起超过128岁的企业牵手, 本身就给市场制造了许多期待。 核心关系利益人 大竹林项目·万千期待于一身 于龙湖:是代表与国际接轨的里程碑式的作品! 于香港置地:是进军西部战略的重要一步! 于重庆政府:是重庆引进外资, 增强城市竞争力重要契机! 于普通民众:是新兴重庆企业 越来越强大的代表和厚望! 于重庆地产同行:是龙湖能否继续扮演重庆 地产领跑者角色的分水岭! 于龙湖的忠实顾客:是龙湖能否更上层楼, 并继续给他们惊喜的关键。 于置地的股东:是西部战略能否成功的晴雨表。 所有的这些期待,要求我们必须…… 拥有长远的眼光 站在城市运营的角度和高度 接受改变的心态和勇气 处理好“传承VS变革”的关系 高起点、高标准 龙湖+香港置地 国际视野 +本土洞察 = 回到“大竹林” 规模 占地近1平方公里,是绝对的大盘! 开发周期 6-8年的开发周期,需要长远的打算 持续盈利的能力 一期开发成功可能不难, 但对于一个大盘而言并不足够, 我们必须找到能持续盈利的方法! 问题 在重庆,市场上并不缺大盘, 但总体而言,短视的多,长远打算的少…… 启发 性价比 生活梦想 销售 持续营销 项目 品牌 (小盘) (大盘)

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