在为一个青岛味的项目做策划推广？ 青岛这样味道的推广有很多，这好像并不完美。 换一个花样，多打广告是没有意义的， 面对外来地产大鄂的云集，面对青岛市场愈发激烈的竞争， 面对城建自身25年开发积淀的洗练升华， 城建需要整体品牌的提升与确立， 这才有真正的意义…… 思考——我们要为城建做什么？ 对此， 我们需要一个“必杀技” 一个让城建建立区隔、独步市场的必杀技！ 我们所有的努力也只为了两件事情， 努力做对的事情，和努力把事情做对。 思考——我们要为城建做什么？ 我们的整个方案只有两个部分： 一、“必杀技”如何帮助“城建品牌”成功上位？ 二、“必杀技”如何帮助“御香山”成功销售？ PART1 品牌解码 市场品牌局势： 2010年，万科的“6城耀青岛”，中海的“4城联动”，上实、绿城、万达、卓越、万邦等现有开发商将有更多更新项目推出。和记黄埔、龙湖、星河湾、恒大、华润、世贸、中凯等等已经整装待发，大举进军青岛高端市场…大鳄来袭，打破了青岛房地产市场以地段、房屋质量决定产品价值的时代，青岛市场进入了全新的品牌发展时代。 虽然城建在青岛本土品牌中有较强的竞争力，想要获得品牌的绝对成功，就先要在众多地产大鳄中突围。 城建品牌审视： 城市运营 ——完成了城市东西快速路工程、汇泉湾城市公共空间改造和第一海水浴场改造等市政重点工程。 优质楼盘建设 ——威海路步行街、城市花园、福林大厦、TOPTOWN系列(鼎城、鼎都)、山色系列(湖光山色、阳光山色、春光山色、竹韵山色)、山海天别墅，每一项都是青岛城市楼盘的优质产品；2000年，更是将青岛地产首次进入北京市场 ，“青岛嘉园”将岛城的欧风海韵的建筑风格成功带进首都，成为展示青岛形象的窗口。 城建虽然做了如此之多，在市场上却没有建立印象深刻的鲜明的品牌印记，这是个问题。 需要寻找区别市场的观念； 需要建立起自己的一个体系； 这样才能贯穿品牌的意义 城建品牌需要什么：