华阳城市广场项目策划营销报告 洛阳 中国 华阳城市花园 华阳世贸大厦 华阳国际街区 2007年 洛阳百亿造镇计划 “城中城”-万象之城 形象 定位 城市中央CBD副中心 现代CLD人文生活社区 国际时尚CRD体验街区 形象 定位 城市复兴 荣誉血统 城市地标企业实力 国际规划专业运营 形象 定位 国际企业大楼 高档大型社区 运动休闲公园 主题商业广场 时尚体验街区 产品 定位 精品天成 55万㎡ 6.6万㎡ 4万㎡ 6万㎡ 5万㎡ 购物功能 餐饮功能 娱乐功能 文化功能 表演功能 产品功能 运动功能 景观功能 会所功能 教育功能 功能定位 服务内涵 住宅社区 主题商业 国际街区 企业中心 体验功能 休闲功能 美食功能 育乐功能 资讯功能 办公功能 商务功能 社交功能 金融功能 会议功能 1、 经济技术指标的可行性通过开发成本各项指标的精细测算、市场预期售价的仔细研究与资金投入的利润率的期望值相平衡，确定项目赢利预期的可能性和风险性，明确项目经济利益实施的可行性。2、 时间操作的可行性由于市场的不断变化和发展，而相对于房地产生产周期长的特点，项目产品定位必须考虑时间操作的可行性，避免出现产品跟风，自身项目推出速度慢，造成销售不畅的现象。根据项目规模、地块的特性、产品推出时间等因素，分析入市的时机，准确把握项目的操作时间是本项目成功的重要因素。 3、 长久发展的可行性本项目策划的难题在于项目长久可持续发展的问题，尤其是其中47亩商业综合项目，对于项目分期开发中各期自身产品定位的细分和合理性尤其重要。项目自身供应量过大，产品多样化的选择与客户期待需求的满足，直接影响资金回笼和开发进度的计划实施。如果策略定位偏差将造成项目开发进度缓慢，利润空间下降，项目将无法良性快速发展，致使公司品牌受到影响.因此制订合理全面的战略发展计划是重中之重,不可不慎乎. §本项目营销策划需解决的问题§